Jour 1 - Comprendre la donnée et structurer l’organisation
Comprendre la donnée & son rôle business
La donnée comme actif stratégique marketing & commercial
Enjeux : qualité, conformité, traçabilité, valeur business
Types de données : CRM, web, transactions, comportement
Panorama outils : CRM, Analytics, Ads, BI, Automation
Source de vérité client (Golden Record)
Dictionnaire business : aligner les définitions clés
Cycle de la donnée marketing : collecte → fiabilisation → activationAtelier 1 - Diagnostic de maturité data & marketingPertinence : Comprendre où se situe l’entreprise en termes de culture data et d’usage des données
Objectif : Évaluer la maturité data & marketing et identifier les priorités
Contenu : Auto-diagnostic guidé, scoring, restitution, plan de progrèsStructurer la gouvernance & l’organisation data
Modèles de gouvernance : centralisé / fédéré / hybride
Rôles : marketing, sales, data owner, IT support
Processus data : collecte → validation → mise à jour → diffusion
Outils & rituels : CRM, dashboards, revues mensuelles
Communication interne & acculturation data
(Option) Mini RACI + charte data interneAtelier 2 - Modèle de gouvernance simplePertinence : Formaliser les responsabilités et les règles d’usage de la donnée
Objectif : Définir rôles, flux & règles internes de gouvernance
Contenu : Matrice rôles/responsabilités, mini-charte, schéma de circulation de la donnéeJour 2 - Fiabiliser & connecter la donnée au businessQualité & fiabilité des données
Sources : CRM, Google Ads, Analytics, réseaux sociaux
Critères qualité : complétude, cohérence, fraîcheur, unicité, fiabilité
Normalisation & nettoyage (méthode simple non-tech)
RGPD & consentement marketing
Documentation & règles qualité
(Option) Score qualité + dictionnaire business Atelier 3 - Audit qualité CRMPertinence : Vérifier la qualité réelle des données marketing / CRM
Objectif : Identifier anomalies et proposer un plan de nettoyage
Contenu : Analyse d’extrait CRM, détection doublons/erreurs, reco qualitéStratégie data-driven & performance commerciale
Rattacher la donnée aux objectifs commerciaux
KPIs : CAC, LTV, CPL, ROAS, MQL→SQL, churn, revenu
Funnel marketing → sales & conversion
Modèles d’attribution : first touch, last touch, multi-touch (introduit simplement)
Contribution des canaux marketing (exercices simples)
Boucle objectif → donnée → action → mesure → optimisation
Priorisation par impact & faisabilité (quick wins)Atelier 4 - Mini roadmap orientée ROIPertinence : Relier actions data aux objectifs business concrets
Objectif : Définir 3 cas d’usage data + KPIs + méthode attribution simple
Contenu : Choix use-cases, KPIs, modèle attribution, roadmap 90 joursJour 3 - Activation & pilotageActivation CRM & pilotage commercial
Exploiter données CRM & comportementales
Segmentation simple : RFM / scoring métier
Personnalisation & nurturing
Tableau de bord marketing + sales unifié
Contribution des canaux dans CRM
Reporting & rituels : revue KPI & plan d’actionAtelier 5 - Tableau de bord marketing/salesPertinence : Visualiser l'impact business des données
Objectif : Construire un tableau de bord simple & actionnable
Contenu : Sélection KPIs, création dashboard, simulation de revue mensuelleComprendre la traçabilité des parcours digitaux (SEO, SEA, GPO)
Rôle de la donnée dans l’acquisition : trafic organique, trafic payant, trafic généré par IA (GPO / AEO / GEO)
Comment fonctionnent les moteurs de recherche et les moteurs de réponse (Google, Bing Copilot, Perplexity…) ?
Bases techniques indispensables : URL, tags, cookies, events, paramètres UTM (Urchin Tracking Module), consentement
Comment tracer un parcours utilisateur complet, du clic (ou de l’interaction) jusqu’à la conversion ?
Transparence, attribution et fiabilité : qui collecte quoi, et comment les données se recomposent ?
Suivi cross-device et ses implications
RGPD, gestion du consentement, limites du tracking et bonnes pratiquesAtelier 6 - Analyse d’un parcours utilisateur multi-leviers (SEO / SEA / GPO)Objectif : Savoir définir d’où vient l’utilisateur, ce qu’il fait et comment ses actions sont-elles mesurées.
Contenu : L’utilisateur découvre une marque par plusieurs chemins : requête Google (SEO), annonce sponsorisée (SEA) et une réponse issue d’un moteur génératif (GPO / AEO / GEO). Il navigue jusqu’à certaines actions comme remplissage de formulaire, téléchargement, création de compte, achat, etc. Nous analysons les points de contact laissés par chaque action et dressons une cartographie de son parcours.Améliorer sa visibilité grâce aux données recueillies (SEO, SEA et GPO)
Intentions de recherche et intentions de réponse : évolution des comportements utilisateurs
SEO “classique” : contenu, technique, popularité, structure
SEA : ciblage, enchères, optimisation continue, cohérence messages / landing pages
GPO (Generative Presence Optimization) / AEO (Answer Engine Optimization) ou comment optimiser sa présence dans les moteurs génératifs ?
Comment articuler SEO, SEA et GPO pour maximiser la visibilité ?
KPIs unifiés : impressions, CTR, conversions, CPC/CPA, ROAS, positionnement, visibilité générative
Tracking, fiabilité, cohérence entre les leviers
Contribution de chaque levier dans le funnel global (découverte → considération → conversion)Atelier 7 - Audit d’acquisition SEO / SEA / GPOObjectif : Comment améliorer la visibilité, les conversions et le ROI grâce à l’analyse SEO/SEA/GPO ? C’est la suite de l’atelier précédent, après l’analyse on se place sous les angles de performance, d’optimisation et de stratégie d’optimisation.
Contenu : Analyse SEO (étude des requêtes avec Google Seach Console, pages les plus consultées, etc.), Analyse SEA (lecture des KPI essentiels, analyse des termes de recherche, etc.), Analyse GPO/AEO/GEO (visibilité dans les réponses générées, qualité de la présence, opportunités d’optimisation IA-friendly, etc.). Croisement des données (correspondance SEO/SEA, synergie et chevauchement, position dans le funnel, requêtes non couvertes, etc.). Proposition d’optimisations « quick wins » et plan d’action plus global.Plan d’action & transformation data
Prioriser actions data à forte valeur
Plan 90 jours + vision 6–12 mois
Impliquer marketing, sales & IT : owners & champions
Rituels : comité data, revue KPI, revue qualité
(Option) Mini-OKR dataAtelier 8 - Plan d’action finalPertinence : Capitaliser sur la formation avec un plan concret
Objectif : Formaliser actions, livrables, calendrier & KPIs
Contenu : Priorisation, roadmap 90 jours, fiche projet, restitution finale