- Cours pratique
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Formation Product Discovery : s'approprier l'approche pour créer des produits impactants
La Discovery au cœur de ses pratiques pour un produit adapté aux besoins de ses utilisateurs et de son secteur
- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel
Description de la formation Product Discovery
La Product Discovery est un processus essentiel dans le développement du produit et permet de maximiser la valeur de celui-ci, tout en réduisant significativement les risques associés à son lancement ou à celui d'une fonctionnalité.
Son implémentation ne se résume pas en une étape unique, mais consiste en une approche continue visant à optimiser et à ajuster en permanence le produit pour qu'il réponde aux besoins changeants des utilisateurs et du marché. La discovery production permet ainsi d'explorer et de définir un problème afin d'y apporter la meilleure des réponses. Cette approche évite le développement d'une solution inadaptée, coûteuse en temps de réalisation et sans apport de valeur aux utilisateurs.
Cette formation Product Discovery s'adresse aux différents profils qui gravitent autour du produit et qui souhaitent s'initier ou renforcer leur expertise en Product Discovery, tout en adoptant l'état d'esprit centrée valeur/impact et en s'appropriant les méthodologies et outils existants.
Objectifs pédagogiques
Objectifs pédagogiques :
À l'issue de cette formation Product Discovery, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Appréhender la démarche Discovery et son utilité
- Prendre en main et s'approprier les outils essentiels
- Expérimenter les méthodes pour identifier les opportunités produits
- Adopter une approche structurée pour construire des preuves solides
- Exploiter les enseignements issus de la Discovery pour faciliter la la prise de décision et la priorisation
- Perpétuer la démarche tout au long du cycle de vie de votre produit
- Enrichir sa Discovery en capitalisant sur les différentes sources d'information
- Améliorer sa démarche en coopérant avec les différentes expertises
Objectifs opérationnels
Objectif opérationnel :
S'initier ou renforcer son expertise en Product Discovery.
Programme
Contenu du cours, module par module
5 modules
- Un peu d'histoire sur la naissance de la Discovery
- L'importance et les objectifs de la démarche
- Le principe du double diamant
- Les différentes méthodologies de la Discovery
- La Discovery dans le cycle de vie d'un produit/service
- S'aligner pour éviter l'effet tunnel
- Explorer les problématiques et les opportunités
- Organiser et synthétiser la matière :
- Regrouper les faits
- Synthétiser et présenter les enseignements
- Identifier les opportunités
Travaux pratiques
- Évaluer et prioriser les opportunités
- Méthodes de priorisation
- Définir les solutions appropriées aux problématiques
- Méthodes d'idéation
- Méthodes de test
- Pourquoi perpétuer la démarche et quels sont les défis à relever ?
- Comment perpétuer la démarche
- Adapter la méthode de recherche utilisateurs au contexte et aux objectifs
- Interpréter les résultats issus de sources diverses
- Adapter sa démarche selon le contexte :
- Design Sprint, Sprint discovery, AB testing ... ect
- Outiller et ritualiser la démarche de discovery :
- Constituer une équipe pluri-disciplinaire et embarquer d’autres parties prenantes pour réussir sa démarche de discovery (moment REX).
- Structurer sa Discovery via des rituels et des outils (exemples : la product card, opportunité card, Kanban de discovery, research repository, rituels, instances d’arbitrage, etc.).
Travaux pratiques
- Revue des points clés
- Questions et réponses additionnelles
- Take away
Programme mis à jour le 25/09/2025
Public concerné
Ce cours s'adresse aux profils suivants :
- Product Owner
- Product Manager
- Designer (UX/UI/Product)
- Chef de projet
- Profil intrapreneur
- Tout profil intéressé par la recherche utilisateur dans une démarche orientée produit
Prérequis
Des connaissances basiques des méthodes agiles sont attendues pour suivre cette formation. Il est également recommandé d'avoir une première expérience de l'approche produit.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
4,5/5
2 avis
« Mon avis sur le formateur : "Plus de pratique et saupoudrer de theorie. Plus concret en journée deux suite au rework de nos feedback." Ce que j'ai le moins apprécié : "Formation intra entreprise. Il faudrait travaillé sur un cas mais cela demande de un pre entretien entre Organisme formation et Manager (Promoteur de formation en entreprise) pour identifier un axe de travail plus spécifique. " »
DNAIS SA « Mon avis sur le contenu du stage : "Seulement en partie applicable à mon poste et notre organisation de travail, mais toutefois fort inspirant." Mon avis sur le formateur : "C'est appréciable qu'il se soit intéressé à l'entreprise pour appliquer ses théories, et on a bien noté qu'il s'était intéressé à l'organisation pour nous aider dans des cas pratiques." »
PPAIS SA
Les avis figurant ci-dessus sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
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