Découvrir et appliquer la méthode Parcours des Idées (PdI)
- Durée
- Durée :1 jours
- Niveau
- Niveau :Fondamental
- Certification
- Certification :Non
950€ HT
Prochaine session :
Facilitateur en Intelligence Collective
Description de la formation Facilitateur intelligence collective
Cette formation vous permet de comprendre le rôle du facilitateur et de développer les compétences clés pour animer des dynamiques d’intelligence collective. À travers des outils concrets et des mises en situation, vous apprendrez à créer un cadre de collaboration efficace, à stimuler la participation et à faire émerger des solutions partagées.
Dans un contexte où la coopération est essentielle, cette formation vous aide à adopter la posture du facilitateur, à structurer des temps collectifs et à mobiliser l’intelligence du groupe pour accompagner le changement et renforcer la cohésion.
Programme de la formation
Objectif opérationnel :
Savoir concevoir, préparer et animer un dispositif d’intelligence collective en adoptant la posture de facilitateur.
Objectifs pédagogiques :
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Tenir la posture de facilitateur pour susciter la collaboration au sein d'un groupe
- Construire une dynamique collaborative répondant aux besoins du manager commanditaire (sponsor)
- Designer un atelier collaboratif basé sur le Design Thinking, Design de services ou autres comme des séminaires ou réunions
- Faciliter avec plus de confiance
Jour 1
La dynamique d'équipe
Le modèle de facilitation
Les warm ups : un exemple modélisant d'ateliers
Expérimenter une conception et facilitation réussie
Le cadrage d'un atelier
Pratiquer un tel cadrage avec un sponsor
Modèles de prise de décision
Définir un défi d'atelier d'innovation centré sur l'humain (Design Thinking, Design de service, UX Design)
Différentes postures à conscientiser
Gérer des comportements dysfonctionnels
Concevoir un atelier
Prise de parole en public : savoir être devant une audience et avoir de la répartie
Gérer l'espace
Différents types de méthodes
Différents niveaux de facilitateurs
Se mettre en confiance
Trouver son style de facilitateur
Pratiquer différentes techniques de feedback
Un canevas électronique pour concevoir vos ateliers
Un fichier Excel pour le matériel
Un PDF vous indiquant des références de consommables
Un certificat facilitateur (option) pour votre profil LinkedIn à la suite d'un quiz réussi
Concevoir un atelier
Tout est au commencement : les clés pour bien démarrerLa dynamique d'équipe
Le modèle de facilitation
Les warm ups : un exemple modélisant d'ateliers
Expérimenter une conception et facilitation réussie
Le cadrage d'un atelier
Pratiquer un tel cadrage avec un sponsor
Modèles de prise de décision
Définir un défi d'atelier d'innovation centré sur l'humain (Design Thinking, Design de service, UX Design)
Jour 2
Faciliter un atelier
Pratiquer les warm upsDifférentes postures à conscientiser
Gérer des comportements dysfonctionnels
Concevoir un atelier
Prise de parole en public : savoir être devant une audience et avoir de la répartie
Gérer l'espace
Différents types de méthodes
Différents niveaux de facilitateurs
Jour 3
Pratiquer la facilitation
Faciliter un atelier en canalisant l'énergie des participantsSe mettre en confiance
Trouver son style de facilitateur
Pratiquer différentes techniques de feedback
Outils mis à disposition pour cette formation
Un exemple de déroulé type d'un atelier collaboratif d'une 1/2 journéeUn canevas électronique pour concevoir vos ateliers
Un fichier Excel pour le matériel
Un PDF vous indiquant des références de consommables
Un certificat facilitateur (option) pour votre profil LinkedIn à la suite d'un quiz réussi
Public cible :
Ce cours s'adresse à toute personne pratiquant l'intelligence collective, le Design Thinking, le Design de service en mode sprint ou le Lean Startup souhaitant concevoir et faciliter des ateliers collaboratifs : marketing, ressources humaines, digital, innovation, transformation, consultants, Product Managers, UX Designers, UI Designers, Scrum Masters, Product Owners...
Prérequis :
Aucun prérequis technique n'est strictement attendu pour suivre cette formation. Il est néanmoins nécessaire de savoir interagir avec un groupe, d'anticiper mais également être méthodique et rigoureux et d'avoir un esprit bienveillant et ouvert.
J'évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Date de mise à jour du programme : 24/09/2025
Dates et lieux
Période souhaitée
Lieux
Type d'affichage