- Cours pratique
- Management
Formation Animer un atelier collaboratif
Apprendre à stimuler et à fédérer le travail de groupe grâce à la facilitation
- Durée
- 1 jour
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Distanciel
Description de la formation Atelier collaboratif
Le management collaboratif (souvient associé au management agile) désigne l'ensemble des méthodes, outils et techniques visant à encourager et à optimiser la collaboration des employés pour atteindre un but commun. S'inscrivant dans une logique « horizontale » (exit le modèle pyramidal conventionnel), il repose cependant en partie sur le manager, chargé d'encadrer et de fédérer le travail en groupe.
Cette formation Animer un atelier collaboratif vous apprend à propulser l'intelligence collective du groupe pour que l'ensemble des collaborateurs soit partie prenante des missions à réaliser. Par le biais de la facilitation et de nombreux jeux collaboratifs, vous apprendrez à créer un climat de confiance et à dynamiser les échanges entre les participants.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Animer un atelier collaboratif vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Accroître la communication et la motivation
- Animer et faciliter le travail d'un groupe lors d'ateliers et de réunions
- Être créatif et générer des idées en groupe
- Mettre en place une amélioration continue efficace et partagée
- Préparer efficacement un temps collectif
- Utiliser le management visuel
Objectifs opérationnels
Savoir propulser l'intelligence collective du groupe pour que l'ensemble des collaborateurs soit partie prenante.
Programme
Contenu du cours, module par module
8 modules
- Les règles de l'intelligence collective
- Les règles de fonctionnement en équipe
- Le « team empowerment » au service de l'organisation
Travaux pratiques
- Les méthodes, techniques et outils d'idéation
Travaux pratiques
- Préparer un atelier collaboratif
- Prendre un brief du commanditaire
- Concevoir le déroulé de l'atelier
- Découvrir les outils et le matériel
- Les conseils pour « bien rater » un temps collectif (atelier ou réunion)
Travaux pratiques
- Panorama des « icebreaker »
- Trouver le bon « icebreaker » en fonction du temps collectif à réaliser
Travaux pratiques
- Les « Innovation Games » et autres exemples de pratiques utiles en groupes
- Partager une problématique et définir une vision collective
Travaux pratiques
- Définir un plan d’action collaboratif
Travaux pratiques
- L’évaluation de la satisfaction d’un groupe
- Les techniques de rétrospective et de bilan en équipe
Travaux pratiques
Travaux pratiques
Travaux pratiques
Cette formation comporte 40% de théorie et 60% de pratique.
Programme mis à jour le 14/06/2023
Public concerné
Cette formation en management est ouverte à tous les publics. Elle s'adresse plus particulièrement aux chefs de projet ou encadrants chargés de superviser le travail en groupe des collaborateurs.
Prérequis
Aucun
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Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
5/5
2 avis
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GN
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