Notions fondamentales pour comprendre le Design Thinking
Introduction au Design Thinking et au Service Design Thinking
L’approche en 5 étapes de la D.School de Stanford
L’inspiration
L’idéation
L’implémentation
Présentation du fil rouge de la journée
Les outils du Design Thinking
Les acteurs clés
Le produit et le marché
La proposition de valeur
L’analyse de la valeur
Notion de collaboration.
Le recueil et l’analyse des données
La représentation visuelle
La recherche qualitative
L’empathy map et les personas
La Customer Journey Map
Le prototypage rapide
Les interviews
Mener un atelier collaboratif
La techniques de créativité
L’innovation collaborative
Les conditions du travail en groupe
Mener un projet avec le Design Thinking
Présentation des méthodes Agile
Principes de gestion de projet
Travailler en équipe Agile
Atelier de Design Thinking
Présentation de l’étude de cas
1. La collecte d’informations
Définition des objectifs de la collecte d’information
Mise au point de la roadmap de collecte
2. L’exploitation des résultats
Création de personas
Les différents scénarios possibles
3. L’idéation
Brainstorming
Le sketching
Les solutions par sous-groupe
Le partage des résultats
4. Les choix et la sélection du challenge
L’évaluation des scénarios et des modèles économiques avec le Business Model Canvas
L’évaluation de la valeur créée aux points de contact clients
L’étude des comportements avec l’Empathy Map
La modélisation avec la Customer Journey Map
5. Le prototypage
Conception et réalisation d’une solution viable
6. Le test
Élaboration des cas de test
Prise en compte des feedbacks utilisateurs et améliorations
7. Mise en commun : Présenter son projet par le pitch
Maîtriser l’art du pitch
Comprendre les enjeux du Pitch : se mettre au clair, présenter son idée pour la valider, pour obtenir des ressources, pour s’associer
Tips : « Petit conseils d’ami à l’attention des timides »
Exercice : Présenter son projet en 2 minutes.
Bibliographie sur le Design Thinking