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Agile at Scale : acquérir les leviers d'une transformation à l'échelle impactante

Comprendre les enjeux de l'agilité à l'échelle et l'adapter à son entreprise
REF : DAAS
4,4/5
Avec 5 avis
Regroupe des participants de différentes entreprises autour d'un même programme, à dates fixes.
Durée :
2 jours
Niveau :
Intermédiaire
Lieu :
Paris
Format :
Présentiel / Distanciel

1 670€ HT

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Description de la formation Agile at Scale

Pour beaucoup d'entreprises, la notion d'agilité à l'échelle ("Agile at Scale") demeure relativement nébuleuse. Si certaines n'y perçoivent qu'un simple accessoire sémantique, d'autres s'arrêtent parfois à des modifications superficielles, sans mesurer ce qui s'y joue réellement : la remise en perspective de leur manière de collaborer, de décider, de déléguer, de prioriser et de manager.

Pour en saisir les enjeux, il est nécessaire que les organisations mobilisent leur intelligence collective afin de se poser les bonnes question dans un contexte de transformation à l'échelle. Cette prise de conscience est bien souvent nécessaire pour continuer à répondre au plus près des attentes des clients au travers de productions itératives et incrémentales.

Cette formation Agile at Scale : acquérir les leviers d'une transformation à l'échelle impactante vise précisément à vous donner les clés de compréhension pour accompagner la réflexion des parties prenantes, et pour mener à bien cette transformation à l'échelle.

Prenant le parti de ne privilégier aucun framework, la formation brosse le portrait des différents freins pouvant paralyser l'efficience d'une entreprise à mesure que cette dernière croît, en s'appuyant notamment sur le cas Spotify. Un atelier pratique en fil rouge simule l'évolution d'une start-up qui se développe en adoptant au fur et à mesure des pratiques d'agilité à l'échelle, afin d'en comprendre toutes les étapes.

Programme de la formation

Date de mise à jour du programme : 19/02/2026

Dates et lieux

Période souhaitée
Lieux
Type d'affichage

Paris

3 juin - 4 juin
23 novembre - 24 novembre

Témoignages pour cette formation

Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d'évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.

G

Avis de GP

Retour d’expérience

Mon avis sur le contenu du stage :

"Contenus divers, permet de se forger une opinion solide. "

Mon avis sur le formateur :

"Contenu très dynamique compte tenu du fait qu’on ne soit pas en présentiel. Présentation ludique."

Mon avis sur la salle de formation :

"Difficultés avec la connexion des différents participants. "

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Approche ludique, cas pratique, bon mélange entre théorie et réalité."

Ce que j'ai le moins apprécié :

"Formation a distance rend les ateliers moins accessibles."

GP

4/5
H

Avis de HC

EDENRED FRANCE

Retour d’expérience

Mon avis sur le contenu du stage :

"Formation très intéressante peut être un peu éloigné de mes tâches actuelles (audit client en amont conseillé par Magné)"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"exercices pratiques"

HC

EDENRED FRANCE

5/5
T

Avis de TS

EDENRED FRANCE

Retour d’expérience

Mon avis sur le contenu du stage :

"Je n'étais pas prévu pour cette formation mais elle était intéressante."

TS

EDENRED FRANCE

5/5

Questions fréquentes