PRINCE2® : Foundation et Practitioner (7th Edition)
- Durée
- Durée :5 jours
- Niveau
- Niveau :Fondamental
- Certification
- Certification :PRINCE2® Foundation et Practitioner (7th Edition)
3890€ HT
Prochaine session :
PRINCE2® - Practitioner (7th Edition)
Passer la certification PRINCE2® Practitioner (7th Edition)Certification
PRINCE2® Practitioner (7th Edition)Description de la formation PRINCE2 Practitioner
PLB est accrédité PeopleCert et Axelos pour le passage des formations et examens PRINCE2® (7th Edition) Foundation et Practitioner. Le cours est dispensé par un formateur accrédité. Le support de cours qui vous sera remis est le support officiel, accrédité par Axelos. Le voucher d'examen est inclus dans le prix de la formation.
Les méthode PRINCE2® et PMP/CAPM sont assez similaires dans l'art de la gestion de projet, cependant PRINCE2® reste une méthode plus accessible pour les personne souhaitant acquérir les bonnes manières plus rapidement.
Cette formation PRINCE2® permet d'approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2®.
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Programme de la formation
Objectif opérationnel :
Approfondir sa connaissance des processus, composants et techniques de PRINCE2® (7th Edition).
Objectifs pédagogiques :
Concrètement, à l'issue de cette formation PRINCE2® (7th Edition) vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maitriser les aspects avancés de la méthode PRINCE2® (7th Edition)
- Approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2® (7th Edition)
- Prendre connaissance des meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2® (7th Edition) dans la gestion de ses projets
- Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2® (7th Edition) à un scénario
- Obtenir la certification PRINCE2® Practitioner
Attribuer les rôles selon les acteurs
ExécutifUtilisateur Principal
Fournisseur Principal
Chef de Projet
Assurance Projet
Support Projet
Chef d’équipe
Répondre aux objectifs du projet
S'assurer que les prérequis pour initialiser un projet sont en placeÉtablir des fondations solides pour la gestion du projet
Permettre au comité pilotage projet d'exercer un contrôle global et de prendre des décisions étayées
Déléguer, surveiller et contrôler les lots de travaux, traiter les incidences, reporter
Réaliser le travail comme requis par le chef de projets
Faire le bilan de la séquence en cours et planifier la séquence suivante
Fournir un point fixe à partir duquel l'acceptation du produit du projet est confirmé, et vérifier que les objectifs ont été atteints
Décrire les techniques de Planification Basée sur le Produit
Détailler les activités des processus
Élaborer un projetInitialiser un projet
Diriger un projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer les limites de séquences
Clore un projet
Établir les relation entre les processus, principes et thèmes
Établir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignable
Définir et établir la structure de responsabilités du projetFaciliter la communication et savoir anticiper
Établir les mécanismes pour contrôler et comparer les résultats avec ceux planifiés
Gérer les tolérances
Identifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir
Définir et vérifier l'adéquation des caractéristiques des produits avec les besoins
Identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé sur les « produits référencés »Définir les objectifs et les rubriques clés des 26 produits de management
Référentiels
Enregistrements
Rapports
Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des sept processus
La composition du Cas d’Affaire, du Plan de projet ou de séquenceLes Descriptions de Produit, de Produit de Projet
Les Rapport des Incidences, de progression, d’exceptions
Les Registres Incidences, Qualité et Risque
Se préparer à la certification
Quiz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certificationCorrection expliquée des examens blancs passés en cours
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification
Public cible :
Cette formation PRINCE2® (7th Edition) Practitioner s'adresse aux personnes participant ou soutenant régulièrement un projet dans lequel elles ont une fonction importante, par exemple les comités de direction, les gestionnaires de projet, les Team Managers ainsi que les managers de départements techniques ou généraux.
Prérequis :
Il est conseillé d’avoir une connaissance de base dans la gestion ou conduite de projet pour suivre cette formation PRINCE2® Practitioner.
L’obtention de la certification PRINCE2® (7th Edition) Foundation est un pré-requis obligatoire pour la délivrance du certificat PRINCE2® (7th Edition) Practitioner. Pour cela, vous pouvez suivre la Formation PRINCE2® - Foundation 6th Edition (Réf. GPFN).
J'évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Cette formation officielle PRINCE2® est dispensée par un formateurs accrédité.
Elle vous prépare au passage de la certification PRINCE2® Practitioner qui atteste qu’un collaborateur dispose des connaissances nécessaires pour participer à un projet géré selon la méthode PRINCE2®.
L'examen se passe après la formation, un voucher est remis aux participants.
L’examen dure 150 minutes et se présente sous la forme d'un QCM de 68 questions. Seules les réponses justes sont prises en compte. Pour réussir, il faut répondre correctement à 38 questions, soit 55% de bonnes réponses.
L’obtention de la certification PRINCE2® (7th Edition) Foundation est un pré-requis obligatoire pour la délivrance du certificat PRINCE2® (7th Edition) Practitioner. Pour cela, vous pouvez suivre la formation PRINCE2® - Foundation (7th Edition) (Réf. GPFN)
Pour les personnes souhaitant passer les 2 examens la même semaine, vous pouvez également suivre la formation PRINCE2® : Foundation et Practitioner (7th Edition) (Réf. GPRX)
Date de mise à jour du programme : 15/12/2025
Dates et lieux
Période souhaitée
Lieux
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