Scrum est le standard en agilité pour le fonctionnement des équipes. Le framework n’existe que dans son intégralité et fonctionne parfaitement comme conteneur pour d’autres techniques, méthodologies et pratiques. Les équipes Scrum améliorent sans cesse leur travail, en se basant sur ce qu’elles apprennent, en inspectant et en adaptant régulièrement.
Cette formation Professional Scrum with Kanban vise à vous faire découvrir comment les équipes Scrum peuvent introduire des pratiques supplémentaires issues de Kanban tout en continuant leur travail actuel avec Scrum, sans changer de Scrum. Il s'agira notamment de comprendre l’importance du flux continu de Kanban dans le cadre de travail Scrum.
Cette formation est aussi le moyen de s’approprier le système Kanban pour comprendre comment le mettre en place dans un environnement où les approches itératives et incrémentales de type Scrum ne sont pas optimales (cas de services délivrés en continu de type Hot-Line par exemple).
La formation vous prépare également au passage de la certification Professional Scrum with Kanban (PSK) officielle de scrum.org.
Objectif opérationnel :
Savoir comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum.
Objectifs pédagogiques :
À l'issue de cette formation Professional Scrum with Kanban, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
Historique
Manifeste Agile
Principes et valeurs
Sprint et incrément
Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement)
Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective)
Les artefacts (Product backlog, Sprint Backlog, Definition de Done)
Atelier
Découverte de Scrum
Définition d’un workflow
Les pratiques Kanban : visualiser le workflow, limiter le travail en cours (WIP), gérer le flow, rendre le processus explicite, mettre en place des boucles de feedbacks, s’améliorer collectivement
Atelier
Construction d’un flow Kanban
Quelques mythes
Dans quels cas combiner Scrum et Kanban ?
Comment mettre en place Scrum dans les équipes Kanban : les pratiques Kanban pour optimiser le flow
Comment mettre en place Kanban dans les équipes Scrum : les évènements Scrum basés sur le flow
Service Level expectation
Ateliers
Illustration des pratiques par l’exemple
QCM
Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram)
Mesurer le temps de cycle
Mesurer le débit (Troughput)
Mesurer l’âge des éléments
Atelier
Discussion sur l’utilisation des métriques, avantages et risques
Rappels sur les conditions précises de l’examen (temps, modalité, résultats, etc.)
Examen blanc corrigé tous ensemble
Astuces du formateur pour glaner des « points faciles »
Révision des points clés sur les confusions classiques
Questions / Réponses
Serious game : « Get Kanban »
Le jeu se joue en équipes de quatre à six personnes. Chaque équipe dispose d'un plateau de jeu représentant un tableau de tâches Kanban et d'une collection de cartes d'histoire représentant le travail à effectuer == > création de nouvelles fonctionnalités sur un logiciel accessible par abonnement.
Les équipes se font concurrence pour maximiser les profits en optimisant le flux de travail car chaque histoire complètement livrée (design + develop + test + mise en prod) donne droit à de nouveaux adhérents qui payent alors 100€ tous les 3J. Le jeu commence à la 9eme journée d’un projet qui en compte 21, toutes les équipes partent sur la même base…mais des événements simulés prenant exemple dans la vraie vie (bug, absence, …) se produisent tout au long du jeu pour défier les équipes et les obliger à prendre diverses décisions en matière de conception de système, de hiérarchisation et d'allocation des ressources.
Pendant le jeu, les équipes construisent des graphiques basés sur les données du jeu, y compris un diagramme de flux cumulatif, un graphique d'exécution et un graphique de distribution des délais afin non seulement de comprendre comment optimiser un projet mené en mode flux tiré, mais aussi de savoir constituer et utiliser les principaux outils de reporting/pilotage Kanban.
Public cible :
Ce cours Professional Scrum with Kanban s'adresse aux managers, responsables et chefs de projet, architectes et intégrateurs, et plus globalement à toute personne impliquée dans la mise en place de Kanban.
Prérequis :
Pour suivre cette formation Professional Scrum with Kanban dans de bonnes conditions, il est nécessaire de disposer de connaissances préalables sur les concepts de l'agilité par la formation ou l’expérience et d’avoir déjà obtenu l’une des certifications parmi PSM1, PSPO1 ou PSD1 si votre objectif est de passer la certification PSK1.
Un niveau correct d'anglais lu est requis pour le passage de l'examen.
J'évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Cette formation vous prépare au passage de l'examen de certification Professional Scrum with Kanban (PSK).
Le passage de l’examen PSK se déroule ultérieurement à la formation, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
Le passage de l'examen n'est pas obligatoire et n'est pas compris dans le tarif de la formation.
Date de mise à jour du programme : 29/12/2025
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d'évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
Avis de JM
Retour d’expérience
Mon avis sur le contenu du stage :
"à voir sur la durée, si le support dynamique (où il faut cliquer partout) va être efficace ou pénible au contraire. peut être un peu plus de mise en pratique aurait été mieux ?"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"illustrations - cas pratiques - anecdotes"
Ce que j'ai le moins apprécié :
"un manque de cas pratique "
JM
Avis de CM
Retour d’expérience
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Plusieurs et différents TP"
Ce que j'ai le moins apprécié :
"Manque des TP sur la partie du deuxième jour Après midi "
CM
Avis de CN
Retour d’expérience
Mon avis sur le contenu du stage :
"J'aurai aimé voir la création d'un tableau kanban dans un outil tel que Jira plutôt que Draft-io."
CN
Gestion de projet agile avec Scrum
Scrum Master Certifiante - Niveau 1 (PSM1)
Scrum Master certifiante - Niveau 2 (PSM2)
Scrum Product Owner Certifiante - Niveau 1 (PSPO1)