Formation Lean Manufacturing et Management Industriel

Qu’est-ce que le Lean Manufacturing ?

Le Lean Manufacturing est une approche systématique d’amélioration continue visant à éliminer les gaspillages dans les processus de production. Né du système de production Toyota, il s’appuie sur des outils et des méthodes tels que la valeur ajoutée, le flux tiré, la standardisation ou encore le Kaizen. L’objectif est de maximiser la valeur pour le client tout en minimisant les ressources utilisées.

Pourquoi suivre une formation Lean Manufacturing et Management Industriel ?

Dans un environnement industriel de plus en plus compétitif, adopter une démarche Lean permet de renforcer la performance opérationnelle, de réduire les coûts et d’améliorer la qualité. Suivre cette formation permet de comprendre les fondamentaux du Lean, d’en appliquer les outils sur le terrain, et de développer une culture d’amélioration continue au sein de son organisation. C’est une compétence recherchée dans tous les secteurs industriels.

Objectif opérationnel :

Savoir appliquer les outils et principes du Lean Manufacturing pour améliorer la performance des processus industriels.

Objectif pédagogiques :

À l'issue de cette formation Lean Manufacturing et Management Industriel, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

• Comprendre les principes et fondements du Lean Management.
• Identifier les gaspillages et leviers d’amélioration dans un processus industriel.
• Maîtriser les outils Lean essentiels : VSM, 5S, SMED, Kanban, Kaizen.
• Élaborer un plan d’action Lean adapté à son environnement.
• Promouvoir la culture d’amélioration continue au sein de l’entreprise.

Public :

Cette formation s’adresse aux responsables de production, chefs d’équipe, ingénieurs méthodes, responsables qualité, ainsi qu’à toute personne impliquée dans l’amélioration des processus industriels.

Prérequis :

Avoir une expérience dans le domaine industriel ou la production. Une connaissance de base en gestion de projet ou en qualité est recommandée pour comprendre les interactions entre les processus et les outils Lean.

Introduction au Lean Manufacturing

Outils de diagnostic Lean

Outils et méthodes d’amélioration continue

Piloter et déployer une démarche Lean

Les travaux pratiques représentent environ 40 % du temps de formation. Les stagiaires utiliseront des outils visuels (VSM, Kanban, matrices de gaspillages) et réaliseront des ateliers de simulation de flux industriels.