Initiation au Lean Startup
- Durée
- Durée :2 jours
- Niveau
- Niveau :Fondamental
- Certification
- Certification :Non
1690€ HT
Prochaine session :
Description de la formation Black Belt Six Sigma
Une personne de niveau Black Belt est un professionnel qui dirige des projets d'amélioration dans le cadre de projets d'amélioration plus complexes menés par un Black Belt. Pour cela, un Black Belt doit avoir une compréhension approfondie de tous les aspects du Lean Six Sigma, et notamment avoir des compétences dans les différentes phases (définition, mesure, analyse, amélioration et contrôle) de la méthode DMAIC, telles que définies dans le Lean Six Sigma Green Belt Body of Knowledge™. Il doit être capable de mettre en œuvre, d’exécuter, d’interpréter et d’appliquer Lean Six Sigma à un haut niveau de compétence.
Cette formation Black Belt Six Sigma permet aux participants de découvrir comment le Lean se réfère à la création de valeur en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée (gaspillages et déchets) ; et d’apprendre à utiliser un ensemble de techniques Six Sigma utilisés pour l’amélioration des processus. Elle prépare également les stagiaires au passage de la certification Lean Six Sigma Black Belt™ (ICBB™) de l’IASSC.
Programme de la formation
Objectif opérationnel :
Savoir utiliser Lean Six Sigma - Black Bell pour l'amélioration des processus.
Objectifs pédagogiques :
Plus concrètement, cette formation Lean Six Sigma - Black Belt, vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maîtriser le modèle DMAIC
- Être capable de sélectionner les outils Lean Six Sigma adéquats
- Savoir mener un projet Lean Six Sigma d’envergure
- Coacher des Green Belts
- Se préparer au passage de la certification Lean Six Sigma Black Belt ™ (ICBB ™) de l’IASSC
Introduction
Présentation de L6S
Qu’est-ce que Six Sigma ? Son historique, ses objectifsQu’est-ce que le Lean ? Ses origines, la maison et les outils du Lean
Pourquoi associer 6 Sigma et Lean…
Rôles et responsabilités
Savoir identifier un projet Lean 6 Sigma
La stabilité des 4M
Les gaspillages (les 3 M du Lean)
Introduction à la méthode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Phase « Define »
Les bases de Six SigmaLes fondamentaux de Six Sigma
Sélection de projets Lean Six Sigma
L'entreprise Lean
Phase « Measure »
Définition du processusStatistiques Six Sigma
Analyse du système de mesure
Capacité du processus
Phase « Analyse »
Modèles de variationStatistiques inférentielles
Test d'hypothèse
Test d'hypothèse avec des données normales
Test d'hypothèse avec des données non normales
Phase « Amélioration »
Régression linéaire simpleAnalyse de régression multiple
Expériences planifiées
Expériences factorielles complètes 4.5
Expériences factorielles fractionnaires
Phase « Control »
Contrôles LeanContrôle statistique des processus (SPC)
Plans de contrôle Six Sigma
Préparation à l’examen « Black Belt » de l’IASSC
Public cible :
Cette formation cible les techniciens, responsables de production, équipes qualité, responsables de processus, chefs de projets et consultants souhaitant prendre en charge des projets d'amélioration d'envergure.
Prérequis :
Pour suivre ce cours il est exigé d'avoir suivi la Formation Lean Six Sigma - Green Belt (GSIG) et d'être certifié.
J'évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en français. Cela consiste en un QCM de 4 heures, comportant 150 questions. Un score minimum de 70% est requis pour réussir l’examen.
Date de mise à jour du programme : 20/01/2026
Dates et lieux
Période souhaitée
Lieux
Type d'affichage