L’objectif principal de cette formation Certification DevOps Leader de DevOps Institute est de vous faire obtenir la certification en respectant avec rigueur l’esprit de l’examen. Cette formation met donc l'accent sur les concepts et la théorie propres à la certification. La part des travaux pratiques est donc volontairement réduite pour atteindre cet objectif.
Un leader DevOps est une personne tactique ou stratégique qui aide à concevoir, influencer, mettre en œuvre ou motiver la transformation culturelle qui s'avère être un facteur critique de succès dans l'adoption de DevOps. Cette personne comprend la dynamique humaine du changement culturel et est dotée de pratiques, de méthodes et d'outils pour engager les individus à travers le spectre DevOps.
Cette formation certifiante (passage de l'examen inclus lors du dernier jour) vise à apporter un ensemble d'idées, de techniques et d'approches novatrices propres à la démarche DevOps.
En savoir plus sur les certifications DevOps du DevOps Institute
Cette formation fournit aux participants la compréhension pratique de DevOps pour mener le changement culturel ou organisationnel, supports de référence et exercices à l'appui.
Objectif opérationnel :
Savoir maîtriser les concepts et la théorie propres à la certification.
Objectifs pédagogiques :
A l'issue de cette formation Certification DevOps Leader de DevOps Institute vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
Définition de DevOps
Les bénéfices attendus avec la mise en place de DevOps
L’équation du succès de la mise en place de DevOps
La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle
Être un leader de transformation
Repenser une organisation pour DevOps : les principes, se concentrer sur les bonnes applications, restructurer le flow de travail, partager les informations en temps réel, utiliser le temps comme indicateur de performance
Pourquoi l’utiliser ?
Première étape : modéliser l’état courant
Deuxième étape : définir et atteindre l’état futur
Le problème avec les organisations en silos
Exemple de modèle d’organisation utilisé par Spotify : Squad, Tribes, Chapter, Guilds
Qu’est-ce que la culture de l’organisation ?
Comment la culture impacte la performance ?
Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT
Le processus d’accompagnement du changement : se préparer à changer, gérer le changement, inscrire le changement dans la durée
Les différents types de changement (structure, processus, personnes)
Collaboration, planification
Gestion de versions, gestion de configuration
Intégration, test, déploiement...
Base de données, surveillance
L’intégration continue
Architecture Micro service
Minimum Viable Product
Continuous delivery Pipeline
Chatops
Public cible :
Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans les changements organisationnels et/ou culturels au sein d'une entreprise, comme par exemple responsables et décideurs IT, acteurs du changement, intégrateurs système, ou encore consultants DevOps.
Prérequis :
Il est recommandé d'avoir les connaissances ainsi que la certification associées à la formation DevOps - Obtenir la certification DevOps Foundation (DOI).
J'évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Cette formation prépare au passage de l’examen DevOps Leader de DevOps Institute.
L'examen se passe en fin de formation. C'est un QCM de 40 questions et qui dure 90 minutes. (105 minutes pour les non-anglophones).
Un résultat de 65% de bonnes réponses est exigé pour obtenir la certification.
Date de mise à jour du programme : 12/01/2024
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d'évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
Avis de VA
ATOS FRANCE
Retour d’expérience
Mon avis sur le contenu du stage :
"beaucoup d'information et de références pour avoir un maximum de recul et d'expertises."
Mon avis sur le formateur :
"Bonne dynamique, alternance avec des situations/exemples concret.e.s "
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Echanges et exercices adaptés à nos expériences"
Ce que j'ai le moins apprécié :
"-"
VA
ATOS FRANCE
Avis de CL
EVIDEN FRANCE
Retour d’expérience
Mon avis sur le contenu du stage :
"Dessins superbes"
CL
EVIDEN FRANCE
Certification DevOps Continuous Testing Foundation de DevOps Institute (CTF)
Certification DevOps Observability Foundation de DevOps Institute (OBSF)
DevOps Agile : comprendre les outils utilisés par les acteurs d’un projet Agile
DevOps dans l'environnement Java