ISTQB : Test d'Application Mobile (MAT)
- Durée
- Durée :2 jours
- Niveau
- Niveau :Intermédiaire
- Certification
- Certification :Certification Spécialiste ISTQB Test d'application mobile - niveau Fondation (CTFL-MAT)
1500€ HT
Prochaine session :
ISTQB : Certification Test Manager (TM)
Chef de Projet Tests CFTL/ISTQ, gestionnaire de testsCertification
ISTQB Test Manager5,0/5
Avec 1 avisDescription de la formation ISTQB Test Manager
Cette formation ISTQB Test Manager est destinée à tous ceux qui souhaitent atteindre un niveau de compétence avancé en management des tests, tels que les test managers, les analystes de tests, les ingénieurs de tests, les consultants en tests, les coordinateurs de tests, les tests leaders et les chefs de projets.
Le rôle de management des tests est responsable du processus de test global, de l'équipe de test et du management des tests. Cela inclut la définition de la stratégie de test, la planification des activités de test, le suivi et le contrôle de l'avancement des tests, le reporting des résultats des tests et la gestion des risques et des problèmes liés aux tests. Le management des tests permet également de s'assurer que les objectifs de test sont alignés sur les besoins du métier et des parties prenantes, et que les activités de test sont coordonnées avec les autres parties prenantes du projet.
Programme de la formation
Objectif opérationnel :
Savoir définir les objectifs globaux et la stratégie pour les systèmes à tester.
Objectifs pédagogiques :
Cette formation ISTQB Test Manager vous apporte les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Gérer un projet de test en mettant en œuvre la mission, les objectifs et les processus de contrôle établis pour l'organisation des tests
- Mettre en œuvre des plans de test cohérents avec les politiques organisationnelles et les stratégies de test
- Évaluer, contrôler et communiquer l'état des tests
- Participer et mener des initiatives d'amélioration des processus de test
- Identifier et planifier le développement des compétences nécessaires au sein de ses équipe de test
- Proposer une analyse de rentabilisation pour les activités de test
Management des activités de test
Le processus de testActivités de planification des testsActivités de pilotage et contrôle des tests
Activités de clôture des testsLe contexte des testsLes parties prenantes du test
Importance de la connaissance des parties prenantes dans le management des tests
Le Management des tests dans un modèle de développement logiciel hybride
Activités de management des tests pour différents modèles de cycle de vie du développement logiciel
Activités de management des tests à différents niveaux de test
Activités de management des tests pour différents types de tests
Activités de management des tests pour la planification, le pilotage et le contrôleTest basé sur les risquesLes tests en tant qu'activité d'atténuation des risques
Identification des risques qualité
Évaluation des risques qualité
Atténuation des risques qualité par des tests appropriés
Techniques pour le test basé sur les risques
Métriques de succès et difficultés associées au test basé sur les risquesStratégie de test d’un projetChoisir une approche de test
Analyser la stratégie de test de l'organisation, le contexte du projet et d'autres aspects
Définition des objectifs de testAmélioration du processus de testProcessus d'amélioration des tests (IDEAL)
Amélioration du processus de test basés sur des modèles
Approche analytique de l’amélioration du processus de test
RétrospectivesOutils de testBonnes pratiques pour l'introduction des outils
Aspects techniques et métiers pour les décisions relatives aux outils
Considérations relatives au processus de sélection et évaluation du retour sur investissement
Cycle de vie d'un outil
Métriques des outilsRévision / Examen blanc / Correction commentée
Management du produit
Métriques de testMétriques pour les activités de gestion des testsPilotage, contrôle et cloture
Rapports de testEstimation des testsEstimation des activités qu'impliqueront les tests
Facteurs susceptibles d'influer sur l'effort de test
Sélection des techniques d'estimation de testGestion des défautsCycle de vie des défauts
Gestion cross-fonctionnelle des défauts
Particularités de la gestion des défauts dans les équipes en mode Agile
Défis liés à la gestion des défauts dans le développement de logiciels hybride
Informations des rapports de défaut
Définition des actions d'amélioration du processus à l'aide des rapports de défautRévision / Examen blanc / Correction commentée
Management de l'équipe
L'équipe de testCompétences typiques dans les quatre domaines de compétenceAnalyse des compétences requises pour les membres de l'équipe de test
Évaluation des compétences des membres de l'équipe de test
Développer les compétences des membres de l'équipe de test
Les exigences en matière de management pour gérer une équipe de test
Facteurs de motivation ou de démotivation d'une équipe de test dans certaines situationsRelations avec les parties prenantesLe coût de la qualité
Rapport coûts-bénéfices du testRévision / Examen blanc / Correction commentée
Examen officiel de certification
Public cible :
Ce cours s’adresse aux professionnels de l’activité de tests de logiciels (Maîtrise d’œuvre, Maîtrise d’Ouvrage, praticiens confirmés du test) souhaitant évoluer vers la gestion de projets de tests logiciels
Prérequis :
Pour le Niveau Avancé Test Manager, il faut impérativement avoir déjà obtenu le Niveau Fondation délivré par l’ISTQB. Une expérience pratique de la gestion des Tests d'environ 18 mois est vivement recommandée pour aborder l'examen dans les meilleures conditions possibles.
J'évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Examen de certification test manager ISTQB à 14H00 le 5ème jour (QCM de 2 heures) sous le contrôle d’un examinateur de l’ISTQB
Date de mise à jour du programme : 07/01/2026
Dates et lieux
Période souhaitée
Lieux
Type d'affichage