Pilotage de programmes IT complexes
- Durée
- Durée :2 jours
- Niveau
- Niveau :Avancé
- Certification
- Certification :Non
Objectif opérationnel :
Savoir aligner, défendre et arbitrer un portefeuille de projets SI au service de la stratégie de l'organisation.
Objectif pédagogiques :
À l'issue de cette formation Gouvernance et stratégie des projets SI, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
Public cible :
Directeurs de projets, responsables de portefeuille, responsables PMO, chefs de projet expérimentés et managers de DSI amenés à arbitrer des investissements SI.
Prérequis :
Une expérience confirmée de la conduite de projets SI est nécessaire. Les participants doivent connaître les bases de la gestion de projet (planification, budget, comitologie) pour se concentrer sur les enjeux de gouvernance et d'arbitrage.
J'évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Environ 60 % du temps est consacré aux études de cas, ateliers et jeux de rôle construits autour d'un portefeuille de projets fil rouge : matrice d'alignement, business case, grille de scoring, simulation de comité de priorisation et COPIL de crise.
Date de mise à jour du programme : 09/10/2026
Pilotage de programmes IT complexes
Gestion des risques des projets SI
Gestion des parties prenantes et comités de pilotage
Piloter les fournisseurs et prestataires IT