Formation PMI-ACP, Management de Projets Agile certifié PMI

Avec presque un million de membres dans plus de 200 pays, PMI (Project Management Institute) est la plus représentative des associations de gestionnaires de projets. PMI (Project Management Institute) propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projets et édite des standards relatifs aux "meilleures pratiques" qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets. Notre formation PMI-ACP, Gestion de Projets Agile certifié PMI (Agile Certified Practitioner) vous forme aux meilleures méthodes de gestion de projet agile, pour étudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI. Les méthodes dites " agiles " ont des avantages certains car elles permettent de mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques. Basée sur les « bonnes pratiques » éditée par PMI, notre formation PMI-ACP prépare chaque participant dans les meilleures conditions à la certification " PMI Agile Certified Practitioner" (PMI-ACP®) délivrée par le Project Management Institute. Un des pre-requis pour la participation à la formation PMI-ACP est l’expérience professionelle dans la gestion de projet.

À l'issue de cette formation PMI-ACP, le participant aura appris l'ensemble des techniques nécessaires à la gestion de projets d'entreprise et sera efficacement préparé à la certification PMI-ACP mondialement reconnue et délivrée par le PMI (Project Management Institute).

Objectif opérationnel : 

Savoir maîtriser l'ensemble des techniques nécessaires à la gestion de projets d'entreprise.

Objectifs pédagogiques : 

Concrètement, cette formation PMI-ACP vous apportera les compétences et connaissances nécessaires pour :

• Se préparer à l'examen PMI-ACP
• Maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques.
• Etudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI.
• Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts.
• Comprendre les aspects managériaux d’un projet agile
• Comprendre la contractualisation agile

Il est à noter que l'examen n’est qu’en anglais. Les sessions INTER sont donc animées en français mais avec un support en anglais.

Public :

Ce cours cible tout candidat à la certification PMI-ACP.
Plus concrètement, sont concernés par cette formation ; Les Directeurs Informatiques, Directeurs Systèmes d’Information, Directeurs et Chefs de Projet ainsi que toute personne voulant prendre connaissance ou s’impliquer dans une approche ‘Agile’.

Prérequis :

Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, il faut avoir une première expérience en gestion de projet, et posséder de bonnes connaissances en management de projet de développement en mode cascade et en mode agile.
La certification PMI-ACP ne peut être passée qu’en anglais.Une bonne connaissance de l’anglais est donc fortement souhaitable.
Par ailleurs, les candidats à la certification doivent consulter les conditions d'éligibilité à l'examen sur le site Internet du PMI (PMI.org).

Encadrement d’un développement agile

Déterminer la chaine des valeurs en mode agile

Engagement des parties prenantes

Améliorer la performance des équipes agiles

Le planning adaptatif

Détection des anomalies et leurs résolutions

Amélioration continue

Préparation à l'examen

Un exercice de simulation phasée qui intègre tous les domaines de connaissances, outils & techniques agiles.
A l’issue de la formation un examen blanc et des simulations d'examen sont proposées régulièrement pour réviser les points abordés et se préparer aux conditions de la certification.

Cette formation vous prépare au passage de la certification PMI-ACP - non inclus dans le tarif de la formation (RAPPEL: EXAMEN EN ANGLAIS UNIQUEMENT.)
Pour pouvoir se présenter à l'examen, il y a des prérequis OBLIGATOIRES:

• 2 000 heures d'expérience générale de projet dans des équipes.
  (Un PMP® ou PgMP® actuel satisfera à cette exigence mais n'est pas requis pour le PMI-ACP)
• 1 500 heures de travail sur des équipes de projet agiles ou avec des méthodologies agiles.
  (Cette exigence s'ajoute aux 2000 heures d'expérience générale du projet.)