Formation Lean IT : Optimiser l’efficacité opérationnelle dans les organisations agiles

Qu’est-ce que Lean IT ?

Lean IT est une approche qui étend les principes du Lean au contexte des organisations agiles pour optimiser les flux de valeur, éliminer les gaspillages et générer un impact mesurable sur l’efficacité des équipes et des programmes. Cette démarche se concentre sur l’amélioration continue, la qualité, la réduction des délais (Time to Market) et la création de valeur pour les clients internes et externes.

Pourquoi suivre une formation Lean IT : Optimiser l’efficacité opérationnelle dans les organisations agiles ?

Dans de nombreuses organisations, l’agilité seule ne suffit plus pour transformer significativement la performance opérationnelle. Cette formation vous permet de comprendre et d’appliquer des pratiques Lean concrètes, d’identifier les causes racines des problèmes et de déployer des solutions en impliquant vos équipes. Elle s’adresse aux rôles clés impliqués dans les transformations agiles, avec pour objectif d’améliorer mesurablement la qualité, la performance de livraison et la satisfaction des clients.

Objectif opérationnel :

Savoir appliquer les principes et outils Lean pour améliorer l’efficacité opérationnelle de vos programmes agiles.

Objectif pédagogiques :

À l'issue de cette formation Lean IT : Optimiser l’efficacité opérationnelle dans les organisations agiles, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

• Comprendre comment la performance opérationnelle influence la performance économique
• Adopter la stratégie Lean en formant quotidiennement les collaborateurs sur leur poste de travail, afin d'éliminer les gaspillages et de bâtir une entreprise plus résiliente, agile et performante
• Appliquer la logique scientifique à l'entreprise avec le Plan Do Check Act (PDCA)
• Identifier les leviers d'amélioration de la qualité
• Supprimer les attentes pour optimiser les délais de traitement des demandes clients
• Piloter la performance et la production de manière efficace
• Adopter une posture de leader Lean
• Standardiser les pratiques de travail
• Conduire un projet d'amélioration Lean de bout en bout

Public :

Cette formation s’adresse aux coachs Agile ou Lean, aux personnes occupant des rôles clés dans les organisations agiles (RTE, Scrum Master, Engineering Manager, Product Manager, Product Owner), aux chefs de projet, aux PMO, aux testeurs et Test Lead, aux Tech Lead et développeurs, ainsi qu’aux ingénieurs Support et aux ingénieurs Ops.

Prérequis :

Connaissances basiques des méthodes agiles. Avoir une compréhension générale de l’agilité et de ses pratiques est requis.

SERIOUS GAME - COCOTTES

TOYOTA PRODUCTION SYSTEM ET KAIZEN : LA STRATÉGIE LEAN

VALEUR CLIENT

GASPILLAGES

La stratégie du Lean autour du traitement des gaspillages
Présentation des 7 gaspillages et de leur déclinaison dans le numérique
Mises en pratique : “Identification des gaspillages pour mieux les traiter”

QUALITÉ

FLUX TIRÉ

STANDARDS

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ET DE LA PRODUCTION

SYNTHÈSE DE LA SESSION ET POINTS CLÉS À RETENIR

Retour sur les principes fondamentaux abordés durant la formation
Identification des premières actions à entreprendre : définition des premiers pas concrets à mettre en œuvre dans le contexte spécifique de chacun

Travaux pratiques en contexte : environ 30 % du temps de formation est consacré à des mises en situation et ateliers pratiques pour appliquer les concepts Lean sur des cas réels.