- Référence : GBPM
- Durée : 3 jours (21h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
1890€ HT
Choisir une date et RéserverVous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
La transformation numérique, la dématérialisation, les nouveaux usages de communication avec les médias sociaux, la nécessité pour l’entreprise de s‘ouvrir toujours plus vers l’extérieur, ont entraîné un changement profond dans le comportement des individus et dans leurs rapports aux entreprises et administrations. Et de ce fait, de nouvelles attentes ont surgi, qui ont besoin d’être satisfaites.
Face à cette situation, les entreprises et organisations doivent parcourir un chemin vers la transformation numérique, faisant appel aux technologies récentes dans le but d’améliorer leurs rapports avec les clients et les usagers.
BPM, qui depuis son démarrage a été utile aux organisations pour modéliser, automatiser et permettre un suivi affiné de leurs processus, acquière à nouveau de l’importance dans l’accompagnement des organisations dans leur transformation numérique. Grâce à cette formation Accélérer le processus métier de BPM il est possible de s’adapter à des changements de façon pertinente et efficace, notamment dans :
Et de ce fait de plus en plus d'entreprises, dans tous les domaines d'activité, utilisent des signatures électroniques pour l'optimisation de leurs processus, leur valeur juridique et leur sécurité.
Objectif opérationnel :
Savoir accélérer les processus métier des entreprises avec BPM et la signature électronique.
Objectifs pédagogiques :
Plus concrètement, à l'issue de cette formation Accélérer les processus métier des entreprises avec BPM vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
Public :
Ce cours est destiné à toutes les personnes concernées par l'écriture de processus : Directions métiers, DSI, Direction des processus.
Prérequis :
Cette formation BPM et la signature électronique ne nécessite pas de prérequis particuliers.
Qu'est-ce que BPM ?
Concepts et définitions
Exemples de projets
Aborder la modélisation d'un processus
Composantes de base de BPMN 2.0
Présentation de Signavio ™ Quick Model
Présentation de Bizagi ™ Modeler
Atelier
Modélisation simple de processus courants pour les entreprises.
L'atelier peut porter sur les processus prévus dans la formation, ou sur des processus à la demande des stagiaires
Types de tâches (user, script, service, envoi, réception)
Types d'événements : de démarrage, intermédiaires, de finalisation
Sous-processus et sous-processus réutilisables
Types de passerelles : données, événements, complexe
Atelier
Modélisation plus complexe de processus courants pour les entreprises
L'atelier peut porter sur les processus prévus dans la formation, ou sur des processus à la demande des stagiaires
Composantes de la transformation numérique : mobilité, cloud, big data, réseaux sociaux
Transformation de modes plutôt rigides, en processus (et applications) métier agiles
Customer journey
Suivi de processus avec un BAM (Business Activity Monitoring) : métriques et KPI
Atelier
Réflexion sur une problématique concrète de transformation numérique et des processus impactés
Différence entre signature électronique et signature numérique
Choix de la stratégie adaptée aux processus de l'entreprise
Comment la signature (électronique ou numérique) accélère les processus
Exemple de projet
Ecriture et exécution d'un processus sur Oracle BPMS
Atelier
Modélisation et exécution d'un processus sur Oracle BPMS
Il s'agit d'une formation qui alterne pratique et théorie.
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
Mon avis sur le contenu du stage :
"Excellent."
Mon avis sur le formateur :
"Très satisfaisant."
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Disponibilité et professionnalisme."
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