CRISC : Préparer et réussir la certification CRISC (Risk and Information Systems Control)

Introduction à CRISC

Identification des risques IT

Collecter et passer en revue les informations, y compris la documentation existante, concernant les environnements métier et informatiques, internes et externes de l’organisation afin d’identifier les impacts potentiels des risques informatiques sur les objectifs et les opérations de l’entreprise
Identifier les menaces et vulnérabilités potentielles pour les personnes, les processus et la technologie de l’entreprise afin de permettre l’analyse des risques informatiques
Développer un ensemble complet de scénarios de risque informatique basés sur les informations disponibles pour déterminer l’impact potentiel sur les objectifs et les opérations de l’entreprise
Identifier les principaux intervenants dans les scénarios de risque informatique pour aider à établir la responsabilité
Établir un registre des risques informatiques pour avoir l’assurance que les scénarios de risques informatiques identifiés sont comptabilisés et intégrés dans le profil de risque de l’entreprise
Identifier l’appétit pour le risque et la tolérance définis par la direction et les principales parties prenantes afin de garantir l’alignement sur les objectifs de l’entreprise
Collaborer à l’élaboration d’un programme de sensibilisation aux risques et organiser une formation pour s’assurer que les parties prenantes comprennent les risques et promouvoir une culture consciente des risques

Évaluation des risques informatiques

Analyser les scénarios de risque en fonction de critères organisationnels (structure organisationnelle, règles, normes, technologie, architecture, contrôles, etc.) afin de déterminer la probabilité et l’impact d’un risque identifié
Identifier l’état actuel des contrôles existants et évaluer leur efficacité pour l’atténuation des risques informatiques
Passer en revue les résultats de l’analyse des risques et des contrôles afin d’évaluer tout écart entre les états actuel et souhaité de l’environnement de risque informatique
Obtenir l’assurance que la propriété des risques est attribuée au niveau approprié pour établir des lignes de responsabilité claires
Communiquer les résultats des évaluations des risques à la haute direction et aux parties prenantes appropriées pour permettre une prise de décision basée sur les risques
Mettre à jour le registre des risques avec les résultats de l’évaluation des risques

Réponse aux risques et atténuation

Consulter les responsables des risques pour sélectionner et aligner les réponses au risque recommandées sur les objectifs de l’entreprise et permettre une prise de décision en connaissance de cause
Consulter les responsables des risques ou les aider à prendre en charge l’élaboration de plans d’action pour faire en sorte que les plans incluent des éléments clés (par exemple, la réponse, le coût, la date cible)
Consulter sur la conception et la mise en oeuvre ou l’ajustement des contrôles d’atténuation pour s’assurer que le risque est géré à un niveau acceptable
Obtenir l’assurance que la propriété du contrôle est attribuée afin d’établir des lignes de responsabilité claires
Assister les propriétaires de contrôle dans le développement de procédures de contrôle et de la documentation afin de permettre une exécution efficace du contrôle
Mettre à jour le registre des risques afin de refléter les changements dans les risques et la réponse des risques de la direction
Valider que les réponses aux risques ont été exécutées conformément aux plans d’action des risques

Surveillance des risques et des contrôles

Définir et établir des indicateurs clés de risque (KRI) et des seuils basés sur les données disponibles, afin de permettre le suivi de l’évolution du risque
Surveiller et analyser les indicateurs de risque clés (KRI) pour identifier les changements ou les tendances du profil de risque informatique
Rendre compte des changements ou des tendances liés au profil de risque informatique afin d’aider la direction et les parties prenantes concernées à prendre des décisions
Faciliter l’identification des métriques et des indicateurs de performance clés (KPI) afin de permettre la mesure de la performance du contrôle
Surveiller et analyser les indicateurs de performance clés (KPI) afin d’identifier les changements ou les tendances liés à l’environnement de contrôle et de déterminer l’efficience et l’efficacité des contrôles
Passer en revue les résultats des évaluations de contrôle pour déterminer l’efficacité de l’environnement de contrôle
Rendre compte de la performance, des changements ou des tendances du profil de risque global et de l’environnement de contrôle aux parties prenantes concernées pour permettre la prise de décision

Révision et préparation à la certification