Formation MBTI : comprendre les préférences psychologiques
Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) est un indicateur de préférences psychologiques élaboré par Isabel Briggs Myers et Katharine Cook Briggs à partir des travaux de Carl Gustav Jung. Il décrit la personnalité selon quatre paires de préférences, dont la combinaison donne seize types.
Sa validité scientifique fait l'objet de débats ; il est généralement présenté comme un support de réflexion et de dialogue plutôt que comme un outil d'évaluation. Les formations MBTI portent sur la compréhension des types et leur usage en équipe. En équipe, il aide à comprendre pourquoi certains décident vite quand d'autres ont besoin d'analyser, ou pourquoi les réunions épuisent les uns et stimulent les autres, et à organiser le travail en conséquence.
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Je veux repérer rapidement le style de mon interlocuteur pour adapter mon approche, en management comme en vente.
Je veux mieux me connaître : comment je prends mes décisions, où je puise mon énergie, et pourquoi d’autres fonctionnent autrement.
Je veux savoir comment parler à telle personne et désamorcer une tension avant qu’elle n’éclate.
Je veux que mon équipe partage un langage commun pour parler de ses différences sans les prendre personnellement.
Je veux comprendre ce qui se joue quand une relation se tend ou tourne en rond, et ramener l’échange sur un terrain factuel.
Questions fréquentes
Par une découverte de son propre type, puis par l’usage en équipe.
Oui, la passation et la restitution sont réservées aux praticiens certifiés par le fournisseur de l’outil.
Sa fiabilité et sa validité sont discutées dans la littérature. Il est généralement recommandé de l’utiliser comme support de dialogue, et non pour décider d’un recrutement ou d’une affectation.
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