- Référence : PR2A
- Durée : 3 jours (21h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
En intra
Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Prince2 Agile est le cadre de référence de gestion de projet alliant le framework rigoureux de la structure Prince2 avec les engagements de délais et de qualité de l’Agilité.
Ce cadre de référence est l'aboutissement d’expériences dans un grand nombre de projets de secteurs publics et privés.
Cette formation Certification Prince 2 permet de connapitre les concepts de base et les principes essentiels de PRINCE 2. Vous aurez donc, une idée précise de PRINCE 2 Agile et vous serez capable de mettre en place un projet en appliquant ces principes.
Pour finir vous serez en mesure de passer la Certification Prince 2 Agile.
The Prince2 Agile Foundation course on this page is offered by Ahead, Affiliate of AXELOS Limited. Prince2 is a registered trade mark of AXELOS Limited. All rights reserved.
Objectif opérationel :
Savoir appréhender Prince 2 pour réussir avec succès le passage de la certification.
Objectifs pédagogiques :
Concrètement à l’issue de cette formation Certification Prince 2, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
Public :
Managers des métiers de l'informatique, Managers expérimentés, chefs de projets ou toutes personnes appelées à piloter un projet.
Prérequis :
Toutes personnes ayant réussi l’examen PRINCE2 Practitioner, et souhaitant se perfectionner dans l’agilité.
Les bases de l’agilité, incluant le cadre, les concepts, les techniques et les comportements
Complémentarité entre prince2 et Agile
Principes, Thèmes et Processus
Environnement du projet
Comportements: transparence, collaboration, communication riche, auto organisation, exploration
Respect du thème en agilité
Concepts et techniques
Définir, calculer, mesurer la valeur et les bénéfices
Différences des rôles dans l’agilité et dans Prince2
Intégrer le rôle du chef d’équipe dans l’équipe Agile
Intégrer le rôle du commanditaire en tant que Product Owner
Relations entre le chef de projet et l’équipe Agile
Composition de l’équipe Agile
Travailler sur les règles de collaboration et les accords
Création du produit de projet
Planification et gestion de la qualité
Concepts et techniques Agile
Planification collaborative
Utiliser l’approche empirique
Plan Projet, de séquence, de release et de sprint
Techniques d’estimation : Fibonacci, T-shirt, nombre premier…
Aperçu des méthodes Kanban, Scrum, Lean Startup
Procédures de gestion des risques
Niveau de formalisme
Stand up meeting, une approche des risques
5 domaines du cadre Cynefin
Permettre le changement fait partie des impératifs du projet
Relations entre les thèmes de changement, de risque et de gestion de configuration
La boucle de rétro action
Contrôles de progression, exception et tolérance
Concepts et techniques
Burn-down et burn-up chart
Management visuel avec post-it
Product, Release, Sprint Backlog et Revues et Rétrospectives
Elaborer, initialiser, diriger, contrôler une séquence, gérer une limite de séquence, gérer la livraison des produits et clôturer le projet
Flexibilité sur ce qui est livré
Niveau de collaboration
Facilité de communication
Capacité de travailler par itération et de livrer par incrémentation
Tirer avantage des conditions d’environnement
Accepter l’agilité
Vision, mission, epic, fonction et User Story
Priorisation des exigences : MoSCoW et ordonnancement
User Story qualifiée INVEST
Définition de Ready et Done
A la fin de chaque chapitre des exercices permettent de valider les acquis, les conseils sont aussi dispensée afin de vous donner le maximum de chance de réussir l'examen de certification Prince 2 Agile
Formations Informatique
et Management
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