Formation MSP: Obtenir la certification MSP Foundation (Certifiant) Passer avec succès l'examen de certification MSP Foundation

Cette formation MSP Obtenir la certification MSP Foundation a pour objectif de confirmer que le candidat a la connaissance et la compréhension suffisantes de MSP, afin d’interagir efficacement avec les membres impliqués de la gestion de programme ou agir en tant que membre informé de l’équipe du Bureau de Programme, équipe de la Conduite du Changement ou l’équipe de livraison des projets dans un environnement MSP. Le candidat doit alors démontrer sa compréhension des principes clé et de la terminologie MSP.

Objectif opérationnel : 

Savoir maîtriser les principes clé et la terminologie MSP.

Objectifs pédagogiques : 

Concrètement, à l'issue de cette formation MSP Obtenir la certification MSP Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

• Réussir l’examen MSP Foundation
• Connaître les objectifs d'un programme
• Garantir que la gestion du programme sera en permanence axée sur la pertinence commerciale
• Coordonner et contrôler efficacement l'ensemble des activités complexes d'un programme
• Connaître et utiliser le langage MSP : les principes, les thèmes de gouvernance et les 6 fluxs transformationnels afin de diriger efficacement un programme
• Mettre en place les éléments qui permettront de réaliser une conduite du changement efficace
• Comprendre comment identifier et gérer efficacement les bénéfices et les parties prenantes d'un programme
• Savoir identifier et gérer les risques d'un programme
• Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres de l'organisation d'un programme
• Améliorer la gestion de vos ressources
• Gérer plus efficacement la fluidité de la transition entre les pratiques actuelles et les futures pratiques de l'organisation
• Adapter la méthode de façon pertinente en fonction des conditions et besoins spécifiques des projets

Public :

Ce cours cible les chefs de projets amenés à gérer un programme, responsables de programmes souhaitant restructurer et approfondir leurs acquis, chefs de projets souhaitant acquérir une vision globale, membres des comités de pilotage, membres des bureaux de programme, responsables de la conduite du changement.

Prérequis :

Pour suivre cette formation MSP Foundation il est demandé d'avoir une certaine expérience en management de projets.

Vue d'ensemble et principes

Le Programme pour l'environnement
Mise à l'échelle du programme
Le mandat du Programme
L'énoncé de vision
Le Plan d'action du Programme
Programme Processus de flux
Rôles de gestion du programme

Identification d'un programme

Le mandat et la mémoire programme
L'énoncé de vision

Gestion des parties prenantes

Identification et analyse
La carte des parties prenantes
Stratégie de communication
Le plan de communication
canaux de communication

Définition d'un programme

Définition du programme
Utilisez de l'Architecture
Débit stratégie d'entreprise
L'analyse de rentabilisation du programme
Stratégie de gestion de la qualité
Le programme et le plan financier

Gestion des problèmes et des risques

Le journal d'émission
Les questions de programme et de projet
Risques programme
Stratégie de gestion des risques
Le journal des risques et des risques Responsabilités

Gestion des avantages

Définition et processus
L'énoncé de vision et de Blueprint
Avantages directs et indirects
Stratégie de gestion des avantages
Le plan de retombées économiques et profils avantages
Avis des prestations du programme

Planification des programmes

Le processus de planification
Tranches et les dépendances du programme
Le plan du programme et de la planification des activités

Etablissement d'un programme

Activités du programme
Résultats, les décisions et les responsabilités

Organisation

Rôles de gestion du programme
Rôles couture et Linked
Structure organisationnelle
Le directeur du programme et le gestionnaire
Le Change Manager Entreprise
Le Bureau d'appui aux programmes et d'assurance Programme

Qualité et gestion de configuration

Management de la Qualité
Stratégie de gestion de la qualité
Responsabilités pour la qualité de
gestion de la configuration
Changement de contrôle et d'audit

Gestion du Portefeuille

But de la gestion de portefeuilles
Les activités de portefeuille de projets

Avantages produit

Benefits Management
Stratégie de gestion des avantages
le Plan d'action
Plan des retombées économiques et profils de prestations

Fermeture d'un programme

Plan de Plan d'action et d'avantages sociaux et profils
Stratégie de gestion des avantages

Cette formation alterne pratique et théorie (Examens blancs et autres travaux pratiques).

Cette formation prépare au passage de la certifiation MSP Foundation, incluse dans la formation, qui se passe lors du dernier jour.
Cet examen MSP Foundation dure 40 minutes pour 50 questions à Choix multiple (QCM).
50% de bonnes réponses seront requises pour réussir l'examen.