Formation Gestion de Projets et d'équipes Chinois/es


  • MANAGEMENT INTERCULTUREL : CHINE
REFERENCE
 
 
PMCG
DUREE
 
 
1 jour
TARIFS
 
 
En Intra
Niveau : Débutant
Cours à distance: Non
Elearning: non
OBJECTIFS :
 

Le but de cette formation Gestion de projet chine est de neutraliser les incompréhensions mutuelles qui perturbent les perceptions, les difficultés de communication et compréhension liées aux différences culturelles, aux comportements, aux codes, pour augmenter la performance globale [bien-être et économique] de la collaboration. Dans le cadre d'activités de gestion de projets, le but de cette formation Gestion de projet chine est d'apporter au collaborateur en charge de gestion de projet avec une contre partie Chinoise

PRÉ-REQUIS :
 

Aucun pré-requis n'est nécessaire si ce n'est d'être déjà ou en passe d'être en relation professionnelle avec des interlocuteurs Chinois. Avoir suivi la formation « Mieux Travailler avec les Chinois »

PUBLIC :
 

Cette formation Gestion de projet chine s'adresse aux : Cadres, Ingénieurs d'affaires, Managers d'équipes, Directeurs de projets, ayant en charge le suivi de projets et gestion d'équipes constitués de collaborateurs Chinois.

PROGRAMME :
 

L'ENTREPRISE EN CHINE

Les differents types d'Entreprises :
Les entreprises d'Etat
Les entreprises gérées par l'APL
Les Joint Ventures
Entreprises privées
Conséquences : Transition entre 2 Logiques

LA GESTION DE PROJETS

Préparation aux modes de Communications
Les ambiguités et distinctions entre différents termes
Influence des anglicismes et Chin'Glish
Recommandations sur le reporting
Les précautions à observer

LE MANAGEMENT D'EQUIPES

Les Profils des cadres
Par catégorie d'entreprises
Par tranche d'âge
Par type de formation
Par origine géographique
Les relations hiérarchiques et système de prise de décision
Le rôle du Parti dans l'entreprise
Les liens entre l'Entreprise et la société

Axes de Motivation et de fidélisation
L'investissement sentimental
La Formation continue
La Relation à l'argent

Former des Chinois
Le transfert de savoir, technologie et pédagogie
Les pièges à éviter
Les processus de préparation et d'assimilation
Comment contrôler les acquis

NEGOCIATION ET CONTRAT - Fondamentaux

La mentalité de l'Empire du Milieu et vision des situations
Youyi ou l'amitié Chinoise
Ping Deng Hu Li ou égalité et avantages réciproques
L'Art de la Guerre et la négociation chinoise
La perception du « LEGAL » en Chine
Le concept de CONTRAT en Chine
Quelques précautions à prendre

LA RELATION AVEC LE PARTENAIRE CHINOIS

Le contact avec les professionnels chinois
Vie privée et vie professionnelle
Personnaliser les relations : les repas d'affaires
Sujets de conversation
Comportements sociaux et gestuelle

SYNTHESE : FAIRE ET NE PAS FAIRE

Ce qu'il faut faire / Ce qu'il NE faut PAS faire

TRAVAUX PRATIQUES :
 

Un questionnaire adapté est soumis aux participants avant la session de formation de sorte à adapter finement le programme en traitant des cas communiqués. Les sessions sont animées et ponctuées de : Quizz, Etudes de cas concrets, Traitement des cas collectés des stagiaires, Simulations de mises en situation, Un Dossier_Stagiaire détaillé et adapté est remis à chaque participant en début de session.

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