FORMATION Lean 6 Sigma - Green belt
L'implication dans la performance à tous les niveaux de l'entreprise
Objectifs de la formation Six Sigma
Aujourd'hui, les performances de l'entreprise dépendent largement de la capacité de ses acteurs à gérer le changement. L'approche méthodologique Lean 6 Sigma apporte un soutien solide s'appuyant autant sur les aspects techniques, que la conduite de projet et la gestion du projet. La formation Green Belt s'adresse autant à un responsable hiérarchique qu'à un opérateur, qui sera en mesure, grâce à la méthode et à la discipline acquises, de mener à bien les initiatives d'amélioration continue et d'obtenir des résultats tangibles.
Cette formation Six Sigma vous permettra de:
- Acquérir un savoir-faire et un langage commun en matière de gestion de projet orientée processus.
- Savoir manipuler les outils de base permettant de mener à bien les initiatives d'amélioration continues.
A qui s'adresse la formation Six Sigma
Cette formation Six Sigma s'adresse à tout acteur d'une entreprise dont il est attendu initiative et résultat, sachant s'impliquer dans une logique d'évolution performante de l'entreprise.
Pré-requis :
Etre en mesure d'aborder des concepts mathématiques et statistiques. Avoir un vrai projet d'entreprise. Obtenir de sa hiérarchie une disponibilité de l'ordre de 25 % de son temps pendant l'apprentissage. Disposer d'un software d'analyse statististique.
Remarques :
Format du cours 2+2+2 jours. Consultez nous pour connaître les dates des 4 derniers jours.
Travaux pratiques :
- Forte interactivité au travers d'apports théoriques suivis de discussions, de simulations, de retours d'expérience et de travaux en sous-groupes.
- La formation / action sera sanctionnée par une certification délivrée par AIT Group, membre de l'association des professionnels du Six Sigma, ISSSP.
- Possibilité en intra, de faire un stage thématique par domaine : bancaire, santé, industrie.
- AIT Group fait partie du programme international de standardisation et de contrôle des certifications Lean Six Sigma.
Contenu de la formation Six Sigma
Programme articulé autour de trois axes destinés à entraîner le Green BeltFormer : enseigner des concepts théoriques pas à pas.
Appliquer : expérimenter la matière acquise puis appliquer le fruit de l'enseignement sur son projet d'entreprise.
Restituer : présenter son projet et la façon dont a été exploité l'enseignement en s'exposant à la critique constructive.
Introduction au Lean Six SigmaQuid des gaspillages et de la variation ?
Penser "développement durable" avec LSS.
Phase "Définir et Mesurer"Charte de projet.
SIPOC.
Voix du client - Sondage.
Cartographie du processus.- Cartographie fonctionnelle,
- Cartographie de la valeur,
- Diagramme point à point.Collecte de données.
Evaluation numérique des mesures :- Cartes de contrôle.Statistiques de base.Evaluation du système de mesure.
- Moyens de mesure (Kappa, ICC).Capabilité du processus.
Schéma de pensée.
Phase "Mesurer et Analyser"Etude charge capacité.
Corrélation et régression.
AMDEC.
ELCOMORE.
Phase "Améliorer et Contrôler".
Analyses qualitatives.- Diagramme d'Ishikawa, brainstorming, vote, diagramme d'affinités.SMED, Kanban, Poka Yoke.
Re-engineering des processus.
Kaizen.
Management visuel et 5S.
KPI.TP : Expérimentation sur des études de cas des différents concepts théoriques. Application directe sur un projet d'entreprise. Restitution au groupe du projet personnel et échanges constructifs.
Formation Lean six sigma
-formation Green Belt
-formation GREEN BELT LEAN SIX SIGMA
-formation DMAIC
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