FORMATION Scrum : Gérer des projets agiles
Objectifs de la formation Scrum
Scrum est une méthode agile destinée à la conduite de projet. Souple, efficace, tout en étant rigoureuse, elle a été conçue pour améliorer la productivité dans les équipes auparavant contraintes par des processus plus lourds.
Inspirée des valeurs collectives du rugby (« scrum » signifie « mêlée »), la méthode Scrum est applicable dès lors qu'un groupe de personnes a besoin de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun.
Cette formation Scrum vous permettra de:
- Appliquer la méthode Scrum et gagner en efficacité dans le travail collectif
- Déterminer les situations où Scrum est particulièrement adaptée
A qui s'adresse la formation Scrum
Cette formation Scrum s'adresse aux directeurs de projets, maîtrises d'ouvrage, chefs de projet informatique, concepteurs, équipes de développements.
Pré-requis :
Aucun.
Remarques :
Formation pratique : les participants mettent en oeuvre les thèmes abordés sur des exercices d'application. Formation opérationnelle : retours d'expériences par des consultants qui ont appliqués cette méthode.
Contenu de la formation Scrum
Méthodes agilesPrésentation des familles de conduite de projet
Méthode prédictives
Méthodes adaptatives
Cycle des projetsPrésentation des fondamentaux de la conduite de projet
Expression des besoins
Analyse
Conception
Réalisation
Vérification et validation
Présentation de ScrumScrum comme conduite de l'équipe projet
Gestion de projet généraliste
Spécification dynamique
Adaptation aux projets logiciels
Rôles dans un projet Scrum
Les acteurs intervenant dans et autour d'un projet Scrum
Répartition des responsabilités
Client
Equipe
Scrum master
ItérationsPrésentation des phases de Scrum
Objectifs
Version
Sprint
Scrum
Suivi du projet Scrum
Les objectifs fonctionnels dans Scrum et le suivi des livrables
Backlog de produit
Backlog de sprint
Détail sur le cycle principal de Scrum avec SprintDétail sur le cycle principal de Scrum
But
Itérations de 4 semaines
Livraison
La communication dans Scrum : Meetings La communication dans Scrum
Réunion quotidienne
Revue de sprint
Les indicateurs dans Scrum : PlanificationLa mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum
Estimation de charge
Organisation des tâches et préséance
Gestion des risques et indicateurs de pilotage
Travail journalierL'organisation du travail quotidien
Espace de collaboration
Répartition des tâches par objectif
Relation avec le clientLes engagements réciproques MOA/MOE
Spécification des besoins
Respécification
Validation et vérification
Implication
Outillage ScrumPrésentation des outils associés à Scrum
Outils pour le suivi
Outils pour l'analyse
Tests logiciels
ConclusionAdapter Scrum, en connaître les limites
Spécificité du développement logiciel
Scrum et Extreme ProgrammingTP : Ateliers de mises en situation, pour chaque phase de Scrum
Formation projet scrum
-Formation Scrum agiles
-Formation Méthodes agiles
-Formation agile
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