FORMATION Gérer un projet externalisé
Les outils du chef de projet dans le cadre d'un projet Offshore
Objectifs de la formation Projet offshore
Aujourd'hui, les équipes sont réparties dans différents pays.
Outre les difficultés inter-culturelles, la gestion d'un projet offshore ne s'improvise pas et demande des pratiques bien structurées.
Nos experts vous donneront les clés de la réussite et vous feront partager leur expérience.
Cette formation projet offshore vous permettra d'apprendre à:
- Définir la démarche et les outils nécessaires à la réussite d'un projet Offshore.
- Identifier les bonnes pratiques.
A qui s'adresse la formation Projet offshore
Cette formation projet offshore s'adresse aux chefs de projets expérimentés amenés à travailler avec une équipe distante, à toute personne participant à un projet Offshore.
Pré-requis :
Avoir des compètences en Management Interculturel
Travaux pratiques :
Stage animé par des spécialistes de la gestion de projet Offshore.
Contenu de la formation Projet offshore
Les différentes organisations de la production.
L'organisation préconisée : gouvernance, process.
Optimiser la capacité de production et les process.
Impact sur l'organisation du « client final ».
La phase de transitionLa transition.
La transformation initiale.
Le démarrage de l'équipe offshore.
Le transition manager.
L'organisation et les livrables.
Les incontournables / les bonnes pratiquesManager la transition.
Le chantier gouvernance.
Le chantier process opérationnels.
Le chantier outillage.
Le chantier socle infrastructure.
Le chantier transfert de compétences.
Les facteurs clés du succès
formation outsourcing
-formation TMA
-formation PMI
-formation projet externalisé
22-24 rue du Président Wilson 92300 Levallois-Perret Tél.: 33 (0)1 43 34 90 94 Fax : 33 (0)1 43 34 90 95