Formation SAFe Agilist (Leading SAFe SA) Passer avec succès la certification SAFe Agilist

SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP ou bien encore Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit.

Cette formation SAFe Agilist permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble au sein d’un « Agile Release Train » et de coordonner plusieurs « Agile Release Train » pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. Elle prépare également à la certification « SAFe® Agilist (SA) ».

Cette formation officielle SAFe®, distribuée par PLB Consultant, est réalisée en partenariat avec Ahead Technology, partenaire certifié Bronze par SCALED AGILE.

Objectif opérationnel :

Savoir construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. 

Objectifs pédagogiques :

Après avoir suivi cette formation SAFe Agilist, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

• Comprendre les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour conduire une transformation Lean-Agile ;
• Être en mesure d’établir l’agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du flux de valeur ;
• Être en mesure d’adopter un état d’esprit centré sur le client ;
• Comprendre comment participer avec succès aux événements clés de SAFe® tel que le PI Planning ;
• Explorer le management de portefeuille SAFe® ;
• Préparer le passage à l’examen « SAFe® Agilist (SA) ».

Public :

Ce cours SAFe Agilist s'adresse aux/à :

• Managers ;
• Responsable de projet, Directeurs de programme ;
• Directeurs/Responsables produits ;
• Coachs agiles, ;
• Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle.

Prérequis :

Pour suivre cette formation SAFe Agilist il est recommandé d'avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean) et/ou de disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile.
Il est également recommandé d’avoir plus de 5 ans d’expérience en développement logiciel (chef de projet, développeur, testeur, etc.).

Introduction

Prospérer à l’ère numérique grâce à l’agilité d’entreprise

Établir les fondations avec l’état d’esprit, les valeurs et les principes

Établir une Agilité d’équipe et technique

Élaborer des solutions avec la livraison agile du produit

Explorer le Management Lean du Portefeuille

Conduire le changement

Appliquer SAFe®

Une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation du management d’un programme agile. La mise en situation consiste à simuler l’exécution d’un programme en mode agile avec plusieurs équipes.
Entre mise en pratique par des ateliers participatifs et simulation d'un "PI Planning", des examens blancs avec réponses sont mis en place.

Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la fin de la formation, en ligne et en français ou en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 80% est requis pour réussir l’examen.