FORMATION Anticiper et maîtriser les risques du projet

Objectifs, enjeux et actualité de la maîtrise des risques
Typologie des risquesRisques entreprises.
Risques opérationnels métiers.
Risques projets.
La gestion des risques dans les standards méthodologiques (PMP, CMMI, ITIL...)
Les concepts : les défaillances, les indicateurs, la mesureLa défaillance.L'origine des défaillances.
La localisation des défaillances.
Le rapprochement avec les indicateurs du projet.
Les conséquences des défaillances.
La mesure des risques (méthode AMDEC : facteurs de survenance, de détection, de gravité...).
Le traitement quantitatif : provisions, partageLes provisions pour risque.Le partage des risques.
Le traitement qualitatif : risques types, prévention, réparationLes référentiels (dont les listes de risques types).
Les mesures préventives.
Les mesures palliatives et leur préparation.
Les risques avérés.
La démarche : identification, hiérarchisation, stratégie de gestionL'identification des risques.
L'évaluation et la hiérarchisation des risques.
Les synthèses du niveau de risque.
Les stratégies de gestion :- réduction,
- transfert,
- élimination,
- acceptation.La surveillance permanente.
Le suivi et la décision.
La capitalisation et l'outillage.
Le Plan de Gestion des Risques
L'estimation des coûts d'un risqueLe coût du traitement palliatif.
Le coût du traitement correctif.
L'aide à la décision.La mise en oeuvre.
Communication, tableaux de bord et bonnes pratiquesLa communication sur les risques.
Tableaux de bord.
Les bonnes pratiques en gestion des risques.

formation gestion risques

formation AMDEC

formation plan de prévention

formation CMMI