Filière : Formations Gestion de projet
Au sein d’une entreprise, gérer un projet c’est être un authentique chef d’orchestre. C’est à la fois planifier, organiser, anticiper, décider et suivre à partir d’une méthode analytique permettant de donner une vision à la fois globale et élémentaire du projet.
Cependant, les projets se heurtent souvent à des difficultés liées au flou dans la définition des objectifs, mais aussi dans la définition des rôles et de l'organisation spécifique à mettre en place.
C’est pourquoi, nous avons conçu un dispositif de formation fiable, complet et cohérent afin de permettre à chacun d’accompagner efficacement son entreprise en fonction de son niveau et de son rôle dans l’organisation.
Nos formations Gestion de projet offrent la possibilité de s'informer rapidement pour comprendre l’essentiel ou de se perfectionner dans les méthodes et techniques propres à la gestion de projet mais aussi de se former aux logiciels de gestion de projet comme MS Project.
→ Gestion de projet
Non informaticiens ou débutantDurée
• Comprendre l'informatique pour les professionnels non informaticiens 2 j
• Introduction à la gestion de projet non informatique 2 j
Gestion de projetDurée
• Informatique : L'essentiel des nouveautés de l'informatique 3 j
• Gérer un projet informatique 3 j
• Gérer les projets de réseaux informatiques en s’appuyant sur les référentiels 2 j
• Chef de projet informatique : un métier, une expertise 6 j
• Cahier des charges : Rédiger le cahier des charges informatique 2 j
• Recenser et analyser les besoins utilisateurs 2 j
• Analyse fonctionnelle et technique 2 j
• Approche et réussite d'un projet de virtualisation 3 j
• Prince2 - Foundation 3 j
• Prince2 - Practitioner 2 j
• Gérer un projet informatique externalisé et sous-traité 2 j
• Gérer un projet en Maîtrise d'Ouvrage 2 j
Gestion de projet - Outils et PrincipesDurée
• Techniques de planification et de suivi de projet 2 j
• Anticiper et maîtriser les risques du projet 1 j
• PMP : La gestion des projets informatiques IT selon la méthode PMP (Project Management Professional) 5 j
• PMP Bootcamp : Préparation à la certification PMP® 5 j
• BPM, l'essentiel (Business Process Modeling) 1 j
• BPM, Spécifications des processus métiers 2 j
• GanttProject : Gérer ses projets avec GanttProject 2 j
• OpenProj :Gérer ses projets avec OpenProj 2 j
• Project Management Office (PMO) : mettre en Å“uvre et faire vivre une organisation par projet 2 j
Lean Six SigmaDurée
• Lean 6 Sigma - Green belt 6 j
• Lean 6 Sigma - Green Belt plus 8 j
• Lean 6 Sigma - Complément Black Belt 8 j
• Lean 6 Sigma - Black Belt 16 j
• Lean 6 Sigma - Master Black Belt 8 j
Chef de projetDurée
• Estimer et suivre les charges du projet 2 j
• Chef de projet occasionnel 2 j
• Encadrer un projet ASP .Net 5 j
• Encadrer un projet Java EE 5 j
• Piloter un projet sous-traité 2 j
• Piloter un projet de maintenance ou de TMA 2 j
• Conduite de projet non informatique 2 j
CMMIDurée
• Découverte de CMMI par la pratique 2 j
• Introduction au CMMI - Formation officielle SEI 3 j
Méthodes agilesDurée
• Introduction aux méthodes agiles 1 j
• Pilotage de projets agile 3 j
• Scrum : Gérer des projets agiles 2 j
MS ProjectDurée
• MS Project 2003: Gérer un projet 3 j
• MS project 2007, gérer vos projets avec Microsoft Project 2007 3 j
• MS Project 2010 : Gérer vos projets avec Microsoft Project 2010 3 j
Système d'informationDurée
• Praxeme, l'essentiel 1 j
• Mise en oeuvre d'un projet SOA avec Praxeme 3 j
• Plan d’assurance qualité (PAQ) dans un projet système d’information, mise en Å“uvre 2 j
• La recette métier de la maîtrise d’ouvrage lors des projets système d’information 3 j
• Réaliser un avant projet système d’information 2 j
• Accompagnement au changement lors des projets système d’information 2 j
Autres formationsDurée
• Gestion de Projets et d'équipes Chinois/es 1 j
• Tableau de bord : Élaborer des tableaux de bord pour la DSI 2 j
• SOA : Architecture Orientée Services 2 j
• SOA, l'essentiel 1 j
