FORMATION Gérer un projet en Maîtrise d'Ouvrage
Maîtres d'ouvrage, réussissez vos projets informatiques
Objectifs de la formation gestion de projet
Le pilotage des projets, même à très forte composante informatique, se voit de plus en plus confié aux maîtrises d'ouvrage.
Ces projets, impliquant un mode de travail particulier, font appel à des démarches et techniques spécifiques.
Cette formation gestion de projet vous permettra de:
- Identifier et organiser les tâches affectées à la maîtrise d'ouvrage dans le cadre d'un projet informatique.
- Piloter le projet en collaboration avec la Maîtrise d'Oeuvre.
A qui s'adresse la formation gestion de projet
Cette formation s'adresse au chef de projet maîtrise d'ouvrage, assistance à la maîtrise d'ouvrage.
Pré-requis :
non
Travaux pratiques :
- Une étude de cas permet de concrétiser les concepts.
- Un « kit » documentaire est remis à chaque stagiaire.
- Retours d'expériences par les formateurs.
Contenu de la formation gestion de projet
Les typologies de projet.
Les démarches de projet.
Les contraintes règlementaires (SOX, Bâle 2).
Les indicateurs de valeur du SI (ROI, seuil de rentabilité, Payback, VAN).
La mesure de la performance du SI (Balanced Scorecard).
Identifier son rôle et ses responsabilités de maître d'ouvrageL'identification des acteurs.
Les niveaux d'implication de la maîtrise d'ouvrage : spécifications, accompagnement, suivi, communication, validation, déploiement, bilan.
La relation contractualisée avec la maîtrise d'oeuvre.
La MOA et les acteurs non MOELa typologie des acteurs externes (éditeur, intégrateur, service achat, Direction Générale...).
Les droits et devoirs.
Les documents associés (contrats, convention de service, réponse à appel d'offre...).
Les risques à gérer.
Les axes de négociation.
Cadrer et lancerL'expression du besoin.
Le cahier des charges et l'appel d'offre.
La mise en place de l'organisation.
La planification.
L'étude et la validation des spécifications.
La convention de service.
La modélisation avec Merise ou UML.
Travailler avec la maîtrise d'oeuvreLes vérifications et validations.
La maîtrise des risques.
Le suivi du budget et de l'avancement.
L'acceptation de la livraison pour recette.
Prendre livraison et mettre à dispositionLa recette.
Le déploiement.
La documentation.
La gestion des formations.
Le passage à la maintenance.
L'accompagnement du changementLes facteurs de réussite.
Les principaux risques.
Le système qualitéLa préparation et la mise en oeuvre.
Le Plan d'Assurance Qualité.
Le suivi.
La capitalisation.
Formation gestion de projet informatique
-formation maitrise d'ouvrage
-formation MOA
-
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