FORMATION PMP Bootcamp : Préparation à la certification PMP®
Réussir son examen PMI®.
Objectifs de la formation certification PMP
Ce cours vous permettra de préparer les certifications PMP et CAPM du Project Management Institute.
Le contenu du cours se base sur la troisième édition du Guide du corpus des connaissances en Management de Projet (Guide PMBOK) qui couvre les sujets de l’examen. Ce cours comporte également des exercices pratiques et des QCM, en vue de réviser les concepts-clés.
Cette formation Certification PMP vous permettra d'apprendre à:
Maîtriser les termes, définitions et processus du PMBOK
Maîtriser les techniques de réalisation de tests
Reconnaître les styles et types de questions de l’examen PMP et CAPM
Comprendre les 9 domaines de connaissance et 5 groupes de processus du PMBOK, ainsi que le domaine de la responsabilité professionnelle
A qui s'adresse la formation certification PMP
Cette formation Certification PMP s'adresse à tout acteur souhaitant conforter un rôle de manager de projet ou se préparer à la certification PMP®.
Pré-requis :
Avoir suivi le cours "Gérer un projet informatique" ou posséder les connaissances équivalentes. Etre déjà bien familiarisé avec les concepts du PMBOK.
Justifier d’une expérience en management de projet, obligatoire avant de s’inscrire à l’examen PMP
Remarques :
Ce cours prépare aux certifications PMP et CAPM du Project Management Institute (PMI).
Il rapporte 36 crédits (ou PDU - Profesional Development Units) dans le cadre du Programme de Certification Continue (CCR).
Les documents suivants seront remis à chaque participant:
Le Guide du corpus des connaissances en Management de Projet (PMBOK)
Un support de cours complémentaires, incluant une pré-évaluation des connaissances
Un livre avec des questions d’entraînement
Des exercices facilitant l’apprentissage
Travaux pratiques :
Véritable entraînement aux spécificités de l'examen, ce cours comporte des exercices pratiques et des QCM, en vue de réviser les concepts-clés.
Contenu de la formation certification PMP
IntroductionPré-requis pour les examens PMP et CAPM
Questions de l’examen
Validité et conservation de la certification
Les bases du management de projetDéfinitions de Management de projet
Cycle de vie du projet et cycle de vie du management du projet
Structure organisationnelle
Groupes de processus et domaines de connaissances du management de projet
Groupes de processus en management de projet
Domaines de connaissances en management de projet
Management de l’intégration du projetVue d’ensemble de l’intégration du projet
Elaborer la charte du projet
Elaborer l’énoncé préliminaire du contenu du projet
Elaborer le plan de management du projet
Diriger et piloter l’exécution du projet
Surveiller et maîtriser le travail du projet
Maîtrise intégrée des modifications
Clore le projet
Management du contenu du projetVue d’ensemble du management du contenu du projet
Planifier et définir le contenu
Créer la structure de découpage du projet (SDP)
Vérifier et maîtriser le contenu
Management des délais du projet
Vue d’ensemble du management des délais du projet
Identifier les activités
Séquencer les activités
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Estimer la durée des activités
Elaborer l’échéancier
Maîtriser de l’échéancier
Exercice et test pratique
Management des coûts du projetVue d’ensemble du management des coûts du projet
Estimer des coûts
Budgétiser
Maîtriser les coûts
Management de la qualité du projetVue d’ensemble du management de la qualité du projet
Planifier la qualité
Mettre en œuvre l’assurance et le contrôle qualité
Management des Ressources Humaines du projet
Vue d’ensemble du Management des Ressources Humaines du projet
Planifier les ressources humaines
Former l’équipe projet
Développer l’équipe projet
Diriger l’équipe projet
Management des communications du projet
Vue d’ensemble du Management des communications du projet
Planifier les communications
Diffuser l’information
Etablir le rapport d’avancement
Manager les parties prenantes
Management des risques du projet
Vue d’ensemble du Management des risques du projet
Planifier le management des risques
Identifier les risques
Analyse qualitative des risques
Analyse quantitative des risques
Planifier les réponses aux risques
Surveiller et maîtriser les risques
Management des approvisionnements du projet
Introduction
Vue d’ensemble du Management des approvisionnements du projet
Planifier les approvisionnements
Planifier les contrats
Solliciter des offres ou des propositions de fournisseurs
Choisir les fournisseurs
Administration du contrat
Clôture du contrat
Responsabilité professionnelle
Vue d’ensemble
La signification de la responsabilité professionnelle
formation préparation certification PMP
-formation officielle PMP
-inscription examen PMP
-passage examen PMP
22-24 rue du Président Wilson 92300 Levallois-Perret Tél.: 33 (0)1 43 34 90 94 Fax : 33 (0)1 43 34 90 95