Contactez-nous au :
01 43 34 90 94
  • image description1
    20 ANS D'EXPÉRIENCE
    EN FORMATION PROFESSIONNELLE
  • image description2
    PLUS DE 650 FORMATIONS
    S'ADRESSANT À TOUS
    DU DEBUTANT A L'EXPERT
  • image description3
    DES CONSULTANTS FORMATEURS
    ISSUS DU TERRAIN QUI TRANSMETTENT
    LEUR EXPERTISE
  • image description3
    DIF... OPCA... FINANCEMENT
    NOUS VOUS CONSEILLONS
    POUR REDUIRE VOS COUTS
  • image description3
    DES FORMATIONS ADAPTEES
    POUR VOUS FAIRE
    GAGNER DU TEMPS
  • image description3
    DES PROGRAMMES DE COURS
    REVISES 2 FOIS / AN

    POUR SUIVRE LES
    NOUVELLES TECHNOLOGIES
Accueil > Gestion de projet > Formation Gestion de projet - Outils et Principes
 

FORMATION BPM, Spécifications des processus métiers

Objectifs de la formation BPM

Cette formation BPM vous permettra de:
- Découvrir la notation BPMN et ses points forts par rapport à UML.
- Connaître les atouts et les limites des modèles BPMN pour les spécifications des processus Métier.
- Savoir décrire un processus et ses acteurs.

A qui s'adresse la formation BPM

Cette formation BPM s'adresse aux maîtrise d'ouvrage, urbanistes, business analyst, business process analyst, concepteurs fonctionnels

Pré-requis :

Avoir suivi le stage BPM - L'essentiel (référence : GBPM) , ou posséder un niveau équivalent. Connaissance en modélisation et en conception. Connaissance d'UML.

Contenu de la formation BPM

Présentation de la norme

BPMN, une notation standard
Etat des lieux sur les modélisations des processus métier.
Qu'est-ce que BPMN ?
Pourquoi décrire les processus ?
Evolution de BPMN 1.0 à 2.0.
Liaison BPMN vers BPEL.
Comparaison avec l'approche Workflow.

Les Concepts de base
Les éléments de modèle.
- Les activités.
- Les branchements (Gateways).
Les moyens de connexion.
- Les flux.
- Les associations.
- Les messages.
Les groupes d'éléments (Swimlanes).

BPMN vs UML
BPMI et OMG.
Business Process Diagram vs Activity Diagram.
Génération du langage d'exécution.
Concurrent ou complémentaire ?

Méthodologie de modélisation

Caractéristique d'un processus
Portabilité des modèles et découplage.
Les bonnes pratiques.
Typologie des Processus Métier.
Métrique.

Analyse et conception des processus
Décrire un processus et ses acteurs.
Décrire les informations associées au processus.
Validation de la modélisation du processus par simulation.

Orchestration vs Chorégraphie
Orchestration.
Chorégraphie.

Panorama des outils
Présentation de l'offre du Marché.
Editeurs.
Open Source.

 


formation BPMN

-

formation BPM paris

-

formation BPMN 2

-

cours BPM

Cette formation « BPM » est éligible au DIF. Ce cours peut être financé par l'OPCA de votre entreprise.
Durée de la formation BPM : 2 jours
Tarif 2012 de la formation BPM : 1400€ HT
Cours disponible en intra également
Référence : GBSP
Dates / Inscription en ligne :
du 12/07/2012 au 13/07/2012du 24/09/2012 au 25/09/2012du 29/11/2012 au 30/11/2012

Des sessions supplémentaires sont créées régulièrement, n’hésitez pas à nous contacter pour en prendre connaissance.

Lieu de la formation
Paris - La Défense
Nos coordonnées
Tél : 33 (0)1 43 34 90 94
E-mail : nous contacter