PLB formation informatique et management

Accueil > Gestion de projet > Formation Méthodes agiles

FORMATION Pilotage de projets agile

Objectifs de la formation agiles

Les changements fréquents d'exigences et les évolutions techniques ne permettent plus de conduire un projet de manière classique.
Pour prendre en compte les changements, le chef de projet doit adopter de nouvelles pratiques.
Cette formation agiles présente les origines de la pensée agile, les principes et pratiques communs au travers de méthodes aujourd'hui répandues.

Cette formation agiles vous permettra de :
- Comprendre les concepts et enjeux des méthodes dites agiles
- Savoir utiliser et adapter à son contexte des pratiques efficaces de gestion de projet
- Savoir mettre en oeuvre un pilotage par les risque
- Savoir pratiquer une expression de besoins au travers des "user-stories"
- Savoir planifier et piloter un projet agile

A qui s'adresse la formation agiles

Cette formation agiles s'adresse aux experts métiers, chefs de projets et décideurs.

Pré-requis :

Connaissance de la gestion de projets informatiques

Travaux pratiques :

De nombreux travaux pratiques permettent d'aborder concrètement la mise en oeuvre des pratiques autour de différentes études de cas.

Contenu de la formation agiles

IntroductionMéthode classique, rappels
Cycle en V, Processus en cascade
Gestion de projets
Discussion autour des points forts et faiblesses
La pensée « agile »Origines et historique, Le Manifeste Agile
Valeurs et principes communs
Panorama des méthodes : RAD, XP, SCRUM, ...
Best PracticesDéveloppement Itératif et incrémental
User Stories, l'expression de besoins « agile » - Qu'est-ce qu'une user-story ?
- Utilisateur, Acteur, Rôle
- Gérer les priorités
- Stories, thèmes et épopées
- Critères de satisfaction
- Outils Pilotage de projets par les risques - Principes
- Identifier les risques
- Mener le pilotage projet par les risques Intégration continue et développement guidé par les tests
L'Unified Process (UP)Présentation, historique, rappels sur UML
Les pratiques UP
Forces et faiblesses de UP
L'eXtreme Programming (XP)Présentation, Terminologie, Valeurs
Les pratiques XP, dont - Cycles courts
- Intégration continue
- Développement initié par les tests (Test Driven developement)
- Codage/Revue en parallèle par binômes (Pair programming) Forces et faiblesses de XP
ScrumPrésentation, Terminologie - Sprint, Backlog produit, Backlog de sprint, Product Owner, Scrum master, mêlée, rétrospective, review meeting ...
Le cadre organisationnel - La constitution de l'équipe, les rôles
- Réunions, Artefacts
- Construction et fonctionnement d'un Sprint Planification - Cycle de planification
- Indicateurs : points de story, vélocité, beurdones
- Jeu de planification (Planning game)
- Organisation Forces et faiblesses de Scrum
Conclusion
Conseils pour - choisir et adapter une méthodologie projet
- exploiter tout ou partie d'une méthode agile
- initier une démarche qualité associée

Formation projets agiles

formation methode agile

formation projet agiles paris