Formation MSP: Obtenir la certification MSP Practitioner (Certifiant) Passer avec succès l'examen de certification MSP Practitioner

Le second niveau de MSP (MSP Practitioner) garantit que le candidat sait appliquer la méthodologie de manière appropriée dans son environnement de travail.

Concrètement, ce cours vous apportera les compétences et connaissances nécessaires pour :

• Réussir l’examen MSP Practitioner
• Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
• Expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels
• Expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon MSP
• Appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
• Créer ou évaluer des exemples de documents MSP
• Identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les responsabilités de chacun des rôles définis
• Comprendre quels produits de management sont les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6 processus des fluxs transformationnels

Attention, cette formation se déroule sur trois demi-journées à distance et en anglais uniquement !

Public :

Ce cours cible les chefs de projets amenés à gérer un programme, responsables de programmes souhaitant restructurer et approfondir leurs acquis, chefs de projets souhaitant acquérir une vision globale, membres des comités de pilotage, membres des bureaux de programme, responsables de la conduite du changement, consultant.

Prérequis :

Pour suivre cette formation MSP Foundation il est demandé d'avoir une certaine expérience en management de projets. Il est également préférable (mais pas obligatoire) de posséder la certification MSP Foundation.

Vue d'ensemble et principes

Le Programme pour l'environnement
Mise à l'échelle du programme
Le mandat du Programme
L'énoncé de vision
Le Plan d'action du Programme
Programme Processus de flux
Rôles de gestion du programme

Identification d'un programme

Le mandat et la mémoire programme
L'énoncé de vision

Gestion des parties prenantes

Identification et analyse
La carte des parties prenantes
Stratégie de communication
Le plan de communication
Canaux de communication

Définition d'un programme

Définition du programme
Utilisez de l'Architecture
Débit stratégie d'entreprise
L'analyse de rentabilisation du programme
Stratégie de gestion de la qualité
Le programme et le plan financier

Gestion des problèmes et risques

Le journal d'émission
Les questions de programme et de projet
Risques programme
Stratégie de gestion des risques
Le journal des risques et des risques Responsabilités

Gestion des avantages

Définition et processus
L'énoncé de vision et de Blueprint
Avantages directs et indirects
Stratégie de gestion des avantages
Le plan de retombées économiques et profils avantages
Avis des prestations du programme

Planification des programmes

Le processus de planification
Tranches et les dépendances du programme
Le plan du programme et de la planification des activités

Établissement d'un programme

Activités du programme
Résultats, les décisions et les responsabilités

Organisation

Rôles de gestion du programme
Rôles couture et Linked
Structure organisationnelle
Le directeur du programme et le gestionnaire
Le Change Manager Entreprise
Le Bureau d'appui aux programmes et d'assurance Programme

Qualité et gestion de configuration

Management de la Qualité
Stratégie de gestion de la qualité
Responsabilités pour la qualité de
gestion de la configuration
Changement de contrôle et d'audit

Gestion du portefeuille

But de la gestion de portefeuilles
Les activités de portefeuille de projets

Avantages Produit

Benefits Management
Stratégie de gestion des avantages
Le Plan d'action
Plan des retombées économiques et profils de prestations

Fermeture d'un programme

Plan de Plan d'action et d'avantages sociaux et profils
Stratégie de gestion des avantages.

Cette formation alterne pratique et théorie (Examens blancs et autres travaux pratiques).

Cette formation prépare au passage de la certifiation MSP Practitioner, incluse dans la formation, qui se passe lors du dernier jour.
Cet examen MSP Practitioner dure 3 heures pour 4 scénarios et 80 réponses possibles.
50% de bonnes réponses seront requises pour réussir l'examen.